人才引进的质量提升对策

《人才引进的质量提升对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人才引进的质量提升对策人才引进质量控制可分为引进导向、过程、结果三个前后有序、相互作用的阶段。不同阶段的控制都会对最终目标的实现产生影响。导向阶段主要是制度的控制，过程阶段注重引进操作的规范，结果阶段强调质量的测评及校正。(一)引进导向阶段的对策1．制定系统的人才引进规划。规划是一种基于现实。以中长期发展为目的的系统、科学、整体设计，其价值功能已被普遍承认，适用范围日益广泛。无论是国家、区域，或是用人单位。控制人才引进质量应该有规划的指导。人才引进计划是规划的落实，是在规划指引下的短期(一般为1年)操作安排，以现实需求的急迫性和可实现性

2、为主要依据。在计划的制定中，须重点做好以下工作：第一，需求的明细及校正；第二，目标市场和目标人才的选定、资料收集；第三，人才需求信息的发布方式；第四，重点目标人才的工作措施等。2．20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapp

3、lyformortgageloans,acceptingonlythelender制定完备的人才引进制度。制度是维持人才环境稳定和优化的基础，也是人才引进质量控制的重要保障。人才引进制度涉及人才引进工作制度和人才待遇制度两大方面。在制定过程中，除了回应国家法律和政策的要求外。应追求个性化的制度设计，特别须做好以下制度建设。第一。人才引进的激励制度。从用人单位的角度考虑，对任何为单位引进特定人才做出贡献的个体都应该有所激励。要保证此种激励的非任意性，应该通过激励制度予以固化。第二。人才引进的差异待遇制度。中国科学院院长路甬祥曾言，中国与发

4、达国家科技的差距，主要是人才的差距。尤其体现在战略科学家和领衔科学家的数量和质量上。用人单位可将人才分为竞争性人才和非竞争性人才两大类。非竞争性人才基于稀缺、不可比、极高的公信度，可采取“一人一策”的待遇制度；竞争性人才则应采取增量人才和存量人才统一的待遇制度。(一)引进过程阶段的对策1．搭建人尽其才的广阔舞台。对于地方经济发展建设而言，就是要竭尽全力为新引进人才提供施展自己专业、特长和能力的平台。如有的地方在人才引进中，对引进的不同层次人才分别给予不同数额的资金支持，力度比较大，到位也较及时，极大地调动了新引进人才的积极性和创造性。2

5、.完善人才发展的有效机制。高端、紧缺人才既要引进来，也要使用好，更要有发展。如宁波保税区科技促进中心，先后建立了留学人员创业园、国际软件园等，并为科技创业人员提供免费的研发基地等优惠政策，不仅集聚了一大批高层次优秀人才，而且带动了当地高科技产业的发展，投入产出水平持续提升。因此，地方各级企业机关单位应提请各级政府积极完善优秀人才创业发展保障机制，创新优秀人才发展体系，鼓励和推动知识产权、技术专利等作为资本参股，出台科技人才创办科技型企业的激励政策，加快科技成果产业化步伐，促进优秀科技人才的成长和发展。3.解除优秀人才的后顾之忧。优秀人才

6、引得进、用得住的关键，是要主动关心他们工作、学习和生活的方方面面，特别是要转变政府职能、增强服务意识，帮助他们解决好子女入学、住房分配等生活问题，使他们解除后顾之忧，在宽松舒适的环境中安心、尽心、舒心地工作。如当前很多省市都在优先保障引进的高端人才子女上学、中高考加分等方面出台了力度比较大的倾斜政策，从而将亟需的优秀人才留下来干事创业。（三)引进结果阶段的对策20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certific

7、atebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1．引进人才的回访。在引进人才转化为存量人才过程中，人才与用人单位的契合达不到存量人才的状态。由于人才不得其用，是人才流动的动因，故而在用人单位考评人才引进质量的同时，人才也在评估用人单位的环境、发展前景和本次流动的价值。要减少、消除引进人才中可能存在的不稳定因素，用人单位应建

8、立回访制度，通过人性化的关怀。解决困难、解除顾虑，加快引进人才在用人单位的“社会化”速度。2．引进人才质量控制的测评。引进人才质量控制工作的不断完善。需要对既往引进工作进行不断的总结。每一个引进个案都需要有