《经济》:一位斯坦福教授对中国企业肺腑忠告

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4、oftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve你过去做得好,不意味在新的转变发生后仍然还能做得好。你觉得自己现在的竞争优势是你做的好的原因,那么你的优势是否在不确定动态竞争的条件中仍然能起作、能显现出来?《经济》:一位斯坦福教授对中国企业肺腑忠告5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransp

5、ortinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve你过去做得好,不意味在新的转变发生后仍然还能做得好。你觉得自己现在的竞争优势是你做的好的原因,那么你的优势是否在不确定动态竞争的条件中仍然能起作、能显现出来?《经济》:一位斯坦福教授对中国企业肺腑忠告5.1-9,,services,andmakethecitymo

6、reattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve    美国斯坦福大学教授艾迪逊·谢中国国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪——关于“动态不确定环境下竞争”理论的对话   不确定动态竞争更关注企业家在系统可能变化的情况下如何做决策。你

7、过去做得好,不意味着在新的转变发生后仍然还能做得好.  陈小洪:谢教授,我知道您一直主张企业在制定、实施发展战略或竞争战略时,要通过构建、适应、影响企业的商业生态环境,来竞争和发展。因此首先我们需要清楚企业处于一个什么样的商业生态环境中,然后才能适应和改变商业生态环境并获取竞争优势。您认为与以前相比,目前商业生态环境主要不同之处在哪?艾迪逊·谢:与原来商业环境相对稳定、静态相比,目前商业环境日趋动态和不确定,是一种动态的,不确定性更强的环境。任何一个不同行业,从创立到成长到衰退都有一个循环,逐渐演进。所以一个企业可以很顺利好上去,经过一段没有什么竞争的静态发展,

8、却可能突然面临衰退。一般

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