银行2012年度电票业务方案

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1、银行2012年度电票业务推广应用工作方案分行各部门：根据中国人民银行AA市中心支行《关于继续深入推广应用电子商业汇票的指导意见》（文号）的精神，现制定我分行2012年度电票业务推广应用工作方案。一、工作目标通过推广应用电子商业汇票（以下简称电票）业务，增强票据安全性，有效防范票据欺诈风险；缩短票据和资金在途时问，提高支付结算效率；完善电子支付基础设施，促进电子商务发展。我分行力争在2012年实现电票业务新突破，对公客户签约开通电票业务5户以上；2012年度电票对纸质商业汇票的替代率达到20%以上。二、工作小组（一）组成人员

2、组长：XX副行长副组长：XX总经理成员：XXX（二）主要职责负责制定推广工作计划；组织宣传、培训活动；推介电票业务，引导客户到我行签约；负责网点办理电票的服务工作；负责电票审查、风险控制工作；负责向人行AA中心支行报送工作。三、具体工作计划locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarp

3、enter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame（一）任务考核单位电票签约户数（户）承兑、贴现、转贴现的电票总笔数（笔）承兑、贴现、转贴现的电票总金额（万元）公司业务一部103010000公司业务二部103010000公司业务三部103010000公司业务四部103010000合计401204000考核要求：1.各单位每季度必须完成每项任务的1/3，年底完成全年任务；2.电票任务列作各团队考核指标之一。完成全年任务的团队，在年终经营考核中加2分，未完成的团队则

4、扣2分。（二）宣传培训方案1.营业部以悬挂横幅或电子屏显示形式宣传；利用企业办理业务的时机，向其发放宣传资料；在营业部显著位置张贴宣传画；在柜台摆放宣传折页；按人行安排，拟定于2012年第三季度为电票业务集中宣传季度。2.积极参与人行组织的各项电票培训，组织营销人员学习，理解和熟悉电票业务特点、优势、受理条件、业务办理流程、客户端操作流程和风险控制机制。3.针对重点推广企业，由客户经理负责对其进行电票业务使用locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedont

5、heassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame的培训，让企业理解电票在结算和融资方面的作用，转变企业结算观念。（三）激励方案对完成全年电票任务前三名的单位，分行将给予如下奖励：排名奖励积分（分）第一名3000第二名2000第三名1000特此通知。locatedintheTomb,DongS

6、henJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame