浙江民营企业探秘

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1、浙江民营企业探秘旁白:在上期的节目里钟朋荣教授把企业、企业管理者和股东三者之间的关系比做“孩子、父母和阿姨”,提出了中国企业发展既要吸取西方现代企业制度的优势,又要注重中国传统的企业管理。(我们既要引进西药,我们更要弘扬中药。什么是中药?过去的晋商,今天的浙商,这是典型的中药。两种西药都主张把小孩给“阿姨”养,而两种中药都主张把小孩给“父母”养。)钟朋荣认为在社会信用状况还不是很理想的背景下,中国企业做大不一定做强。而浙江民营企业做专做强的企业制度更能适应当今的环境。(真正把全世界、日本、韩国、欧洲、美国整个行业全部打垮的不是我们那些大集团,

2、而是浙江的一批“小狗”,“小狗”们联合起来把全世界的服装行业打垮了,把全世界的打火机打垮了,把全世界的领带打垮了,等等。)loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank's

3、credit那一个企业怎么才大,怎会小呢?从产业上,你做的产业越多,它就大了。像我们德隆,又搞种子,又搞汽车零部件,又搞电动工具,又搞番茄酱,又搞水泥,搞了几十个行业,它就很大了。那反过来你搞一样,专业化,它就没那么大了。它不要几百个亿,它要一个亿,有一千万就够了。越是多元化它就要越大,越是专业化它就不要那么大。这是第一,所以我讲大家要做专业化,言下之意是什么呢?也就没有必要搞那么大,搞一样,不要那么大。这是第一。第二,这个企业它的链条越长,什么东西都自己做,它就要很大,像我们福特汽车,最早所有的零部件自己造,汽车轮胎也自己造,零部件的刚才自

4、己造,人家很大。反过来像我们浙江人,分开来造,一个打火机我们1000家企业造,我家造一个打火机弹簧要多少资金?要一个亿吗?不需要,五十万就够了。是不是这样。这个弹簧我们三十家造,我们竞争,你做一个打火机螺丝要多少?要一个亿,要五十亿?不要,有八十万就够了。这就是我提出来浙江的小狗经济模式,什么叫小狗经济呢?一条小狗嘴很小,个很小,它吃不了斑马,但是我们分工,我虽然这么小的嘴吃不了这么大的斑马,我咬一个鼻子够了,一点都不小。这样我一个浙江老板,我家里只有五十万,造不了摩托车,造不了打火机,造一个打火机弹簧足以了。那我们另外一种思维观念是什么呢?

5、这么小的嘴怎么吃斑马呢?我们要战胜斑马,我们要造这么大的嘴,我们要打败跨国公司,我们要造一个大航空母舰,把五十家企业并在一起,组建一个大集团,资产规模八十个亿。做大做强,我就不相信打不败跨国公司。我们北京那么多带中国字号字头的大公司,有几家打败了跨国公司呢?我们中国工商银行,中国农业银行这些大银行,分支机构到每个乡镇,大不大?很大,怎么办?最后要到海外上市,请老外帮它加强管理。那相反,真正把全世界,日本、韩国、欧洲、美国整个行业全部打垮了不是我们那些大集团,而是浙江的一批“小狗”。“小狗”们联合起来,把全世界的服装行业打垮了,把全世界的打火机

6、打垮了,把全世界的领带打垮了,等等等等。那么反过来讲,我一个打火机我分开造,我一个摩托车分开造,我家造这个螺丝,你家造那个弹簧,我家有一百万就够了。一百万我们两口子就够了,我就没有必要养那么多“阿姨”,我有没有那么多链条。为什么呢?董事长兼总裁兼财务兼采购,我要吃回扣我自己吃自己的回扣,我没有给任何人留下吃回扣的机会,这就提出一个很重要的问题。从大的方面讲,我们整个中国的战略问题,我们是靠大企业立国还是中小企业立国,我们走美国和韩国的路子还是走德国的路子。从一个区域经济来讲,我们走青岛模式还是走温州模式,美国企业很大了,一弄就是世界500强。

7、韩国这么小的国家这么大的企业,韩国的一个国家就两、三个企业把它支撑起来。而德国呢?德国叫做“隐性冠军”,我建议你们应该看一看西蒙写的《隐性冠军》这本书,他研究德国的中小企业研究了十几年,写了这么一本书。什么叫隐性冠军,它不张扬,它企业家不张扬,不会整天上电视,像明星一样,一弄就是世界500强。隐姓埋名,第二,它非常专业化,它在一个大鱼池里面当个小鱼。在它那个行当里面它是世界老大、老二,专业做得很窄小,但是规模很大,在全世界市场占有率很高。第三,它的效益非常好。第四,它都是百年老店。我爷爷干这个,我爸爸还干这个,我自己还干这个。我爷爷的经验传到

8、我爸爸,爸爸的经验传到我,我可不可能垮掉。这样的话我企业的规模不大,企业的规模不大我就没有那么长的链条,就没有给那么多人捞的机会。我小孩要是父母养为主,适当地请几个

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