xxx公路桥公司计划经营部工作手册

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1、xxx公路桥梁工程总公司部门工作手册编码：GZLQ-JH-2012审核：批准：分发号:2012年月日发布2012年月日实施计划经营部制定constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10t

2、henormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations目录一、计划经营部部门工作职责、组织结构图1.计划经营部工作职责2.计划经营部组织结构图二、计划经营部岗位职责说明书1.经理岗位职责说明书2.副经理岗位职责说明书3.商务组长岗位职责说明书4.预算组长岗位职责说明书5.技术组长岗位职责说明书6.财务物资组长岗位职责说明书三、计划经营部工作目标及考核办法四、计划经营部作业指导书constructionqualityacceptanceandassessmentReg

3、ulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations状态标识计划经营部部门工作职责、组织结构图文件号JH-XX-

4、XX-01A/0页次码1-11.计划经营部工作职责a、拟定公司年度经营目标、政策和计划b、调查、收集、分析市场信息，评估经营风险和可行性c、组织编制投标方案，完成经营目标任务d、制定和实施公司经营目标责任制e、筹备公司计划经营会议constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengi

5、neeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations状态标识计划经营部部门工作职责、组织结构图文件号JH-XX-XX-01A/0页次码1-22.计划经营部组织结构图公司分管副总经理部门经理部门副经理财务物资组组长技术组组长商务组组长预算组组长组员组员组员组员constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Profe

6、ssionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations状态标识计划经营部岗位职责说明书文件号JH-XX-XX-02A/0页次码2-11.经理

7、岗位职责说明书经理岗位职责说明书岗位名称计划经营部经理所在部门计划经营部直接上级公司分管副总经理岗位定员1直接下级计划经营部副经理直管人数1职责与工作任务：职责一职责表述：经营管理占所有工作的比重：XX％工作内容1、组织市场调研、经营信息收集和分析2、组织编制投标文件3、组织合同洽谈和签署职责二职责表述：信息化管理占所有工作的比重：XX％工作内容1、组织收集发布有关经营信息2、组织收集公司各项目经营状况数据并分析职责三职责表述：公司经营目标责任制管理占所有工作的比重：XX％工作内容1、组织制定公司年度经