企业文化与企业竞争力

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1、企业文化与企业竞争力摘要：在新经济时代的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。企业的文化不会是一成不变的，它必将伴随着时代的进步和企业的发展而不断的发展和创新。21世纪企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化。企业文化是企业竞争力的基础，企业竞争力是企业文化的价值体现，两者相互补充相互渗透。关键字：企业文化企业竞争力5W2H分析方法SWOT分析方法1企业文化是企业的源泉1.1企业文化20currencydeposit,weprescribeapa

2、ssonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender11企业文化或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、

3、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是为企业生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员广泛认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认识。集中体现了一个企业的经营管理核心主张，是企业成员共同的价值观和行为规范。企业是以营利为目的的经济组织，企业的发展离不开企业文化，它是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。在以高新技术，特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，动态地把握企业文化的发展方向并进行适应性调整、更新倍显必要。20

4、currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender11不重视企业文化建设，没有企业文化，就没有企业的经营战略和经济的发展，也

5、不会有科学的管理，就更谈不上赶超世界的先进技术和文化。因此我们必须提高对建设企业文化的重要性和紧迫性的认识。1.2企业文化体现企业战略管理企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略，根据国内外市场环境、国家政策、国际规则等外部因素的变化，结合本企业实际，明确企业发展目标，提出实现目标的重大方针与计划，确定企业经营业务类型，确定产业发展方向以及它的竞争地位，避免盲目跟随别人，造成决策失误。1.2.1企业的创造力企业文化有助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业，全面提升企业的技术创新、制度创新、管理创

6、新和文化创新能力，为实现企业的持续健康发展创造条件。学习能力是企业生命力之根、竞争力之本、创造力之源。要建设学习型企业，树立忧患意识，着力增强获取知识、传递知识和发明、反思、推广、执行的能力。要拓展企业获取外部知识的渠道，探索企业内部知识分享的办法。要在重视经营者个人学习能力的同时，提升经营团队的学习能力，并转化成企业组织学习能力。创新能力是企业生存与发展的必然保证。企业可在全球范围内同行业中寻找战略伙伴，通过持有外国公司股权，跨越式提升研发水平。加强与科研院所、大专院校的合作，推动产学研结合，实现双赢。积极

7、参与国际国内专业标准制定工作。可以大力推进企业制度创新，使具备实力和条件的企业，积极争取上市。企业上市不仅仅是解决一个企业融资的问题，更重要的是为企业引进一套外部规范机制，提升企业整体管理水平，改善企业形象。1.2.2企业的战略化企业文化有助于积极推进国际化战略。目前，国家实行积极鼓励企业“引进来，走出去。”的政策，企业推进国际化战略提供了重要机遇，有利于化解人民币持续升值和国际贸易摩擦带来的市场风险。大量中小企业要抓住机遇，增强承接国际产业转移的能力，积极引进与消化吸收国际先进管理与技术，善于利用国际资本、

8、人才等资源和市场，采取合作、合资等方式，提高国际化水平和国际竞争能力。但在合作、合资过程中，要谨防“国际化陷阱”，注意规避风险。一个民族的发展，必然是需要一种生机勃勃，昂扬向上的精神，一个企业的发展，必然也要有一种积极向上的企业文化，企业精神。企业文化对于企业乃至一个国家经济的发展来说，不仅仅是一种管理方法，从更深层次来说它是企业的灵魂，它所倡导的企业理念和企业价值观，培育企业员工的精神气质、培育员