浅谈对医疗管理的认识

浅谈对医疗管理的认识

ID:17087838

大小:40.50 KB

页数:12页

时间:2018-08-27

浅谈对医疗管理的认识_第1页
浅谈对医疗管理的认识_第2页
浅谈对医疗管理的认识_第3页
浅谈对医疗管理的认识_第4页
浅谈对医疗管理的认识_第5页
资源描述:

《浅谈对医疗管理的认识》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈对医疗管理的认识摘要在医疗卫生事业中医疗管理占有很重要的地位。本文首先介绍了医疗管理的概念,医疗管理的基本原则和以及不同视角下的医疗管理的基本内容,重点介绍了医疗管理的核心——医疗服务质量,接着阐述了医疗管理的新内容信息化以及信息化和医疗管理之间的关系,最后介绍我院在加强医疗管理实践中取得的初步成果,并对当前医疗形势作出分析,对未来发展趋势提出了思考。关键词医疗管理医疗服务质量信息化随着我国经济和社会的发展,社会医疗保障体制和医疗体制改革的不断深入,群众医疗保健需求的持续增长,社会对医院的期望上升,必然推动医院服务功能与任务逐步扩大,也因此给

2、医院的管理带来了一系列的变化。目前,医院模式己经突破传统的医疗模式,医院的管理己从单一老化的管理演变成一个系统性的管理,组织管理、物质管理、经济管理、质量管理和医疗管理等相互连接、相互制约、相互支持,构成了医院管理的整体。医院的功能与作用决定了医疗管理是医院管理的中心,是完成医院医疗工作任务的主要手段,更是影响整个医院管理水平的中心环节,其他各项管理都只能与之相协调。为了能更好地促进医院管理工作,使其适应医疗市场经济的不断发展,医疗管理的研究分析显得尤为重要。theprovisionsofelectricpowerconstructionengi

3、neeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-11-现代医院的医疗管理是指对医院医疗系统活动全过程进行的组织、

4、计划、协调和控制,使之经常处于运作的状态,并对不断变化的客观环境有较强的适应性,以达到最佳医疗效率和医疗效果。医疗管理是医院管理的中心,其他各项管理都应与之相协调,医疗工作是依靠医疗系统的运行而展示出来的。因此,医疗管理亦是对此系统的管理。即选择最佳结构形式,充分发挥其功能,便是医疗管理的着眼点。1.医疗管理应该遵循的原则1.1病人第一原则。医疗工作一切应从病人需要出发,在现实可能与可行条件下,让病人满意,以病人为中心,而不是以疾病为中心展开诊疗工作,在基本医疗服务中高度关注病人,减少并发症,尽量满足和缓解疾病给病人在情感、心理、功能等方面带来的

5、个性化的需求和改变,从而体现现代医学模式的要求。1.2安全有效原则。医疗工作必须以医疗质量为首位,力求高的疗效,必须保证医疗安全,不能发生医疗引起的可允许变化范围之外的机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡,给病人带来不应发生的痛苦。1.3诊疗责任原则。在病人诊疗的全过程中各环节、各岗位都有责任的规定并予以落实。1.4theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof1

6、00%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-11-重点加强原则。即要求对那些急诊、高症、疑难症病人加强诊疗,及时处置,尤其对高危病人的抢救,务必分秒必争地采取一切必要的措施,争取抢救成功。2.医疗管理的内容2.1从管理功能的角度来看,医疗管理应做到以下工作

7、。2.1.1制订医疗管理计划。计划的主要内容是医疗规模和数量、质量要求,医疗业务技术发展,规章制度建设,医疗资源的调配与开发,以及重点解决的现实问题等。应将计划逐项分评和落实到各环节、各科室,建立相应的反馈制度。2.1.2合理组织医疗技术。依据前面所制订的计划,医院需要做好医疗组织机构的设置和调整,医疗技术人员的配备、组合与调度,健全医疗指挥系统及精干高效的职能部门等方面的工作。2.1.3制订各项医疗规章制度。制订以责任制为中心的医疗管理制度、各级人员职责、各种诊疗常规、各项技术操作规范、有关的报告和会议制度等等。2.1.4做好医疗活动的调控。这

8、是一项经常性的任务,目的在于使医疗系统的活动处于应有状态,保持常规运行又能随机运作。由于医疗活动的变化多且难于预测,因此调控也是多方面、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。