高层建筑施工技术管理浅议

《高层建筑施工技术管理浅议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、高层建筑施工技术管理浅议　　【摘要】我国的土地拥有量不断减少，土地资源越来越亟待合理利用和管理。尤其是我国城市发展步伐加快。解决城市建设与有效利用土地成为建筑市场必须关注的问题，目前，高层建筑已成为节约土地，改善城市人居环境的趋向，对高层建筑施工技术中存在的问题，需要进一步加以解决。【关键词】高层建筑；施工技术；科学管理　　我国的建筑市场已经从简单的民用建筑和政府建筑，逐步进入到商用建筑和满足节约土地的高层建筑，尤其是大规模的城市换进程的加快，建筑市场的竞争更是趋于激烈的状态中，高层建筑在速度提升的基础上，对质量的要求越来高

2、。一座设计优良。质量和品质保证的高层建筑肯定会受到人们的好评和欢迎，同时能够确保人民财产和生命安全。认真组织、精心施工、保证质量成了高层建筑最基本的要求。在新形势下，建筑企业要认真组织施工，对施工过程中存在的问题要有预见性和前瞻性，用创新的工作解决施工过程中的质量缺陷，只有这样才能使高层建筑满足人居安全的需要。　　一、高层建筑施工中存在的问题分析　　质量是建筑的生命，也是每一个建筑企业十分重视的问题，但是，近年来，我国的建筑市场逐渐扩张，各种企业纷纷参与到这个市场的竞争当中，希望从中获得更多的经济效益。但是，值得我们注意的是

3、，许多建筑企业单纯看中了建筑市场获取效益的最大化，对建筑质量的重视程度仍然有很大的距离。这就不得不说，我国许多建企业中效益而忽视质量的问题严重存在，“楼歪歪”、“楼脆脆”、“楼软软”的现象不断发生，这种对建筑质量不负责任的建筑企业应该坚决清除出市场，建筑市场存在的问题应该引起每一个建筑企业的高度重视。　　1；在高层建筑设计计算上的问题。由于设计者缺乏全面综合考虑。由此可能引发计算简图不正确，或者计算荷载取值过小，各种内力因素分析不足可能导致失误，尤其是在设计计算不合理，沉降缝及伸缩缝设计不准确，在悬挑结构方面没有进行倾扭验算

4、等，这些问题的存在都有可能质量隐患的发生。　　2：不按当初设计规划方案进行建设程序。有的施工单位在不做可行性论证，不进行研究就作出卷段就对工程地质尚未研究清楚就草草进行施工，还有就是一些无证人员参与建筑设计，甚至有的建筑单位无施工详图，任意设计；在涉及工程竣工方面，有的项目在不进行试车，在尚未进行工程验收情况下作出竣工处理，这种问题的存在必然在高层工程项目中留下质量隐患。　　3：在工程地质勘察方面不详细。在地质勘察时，为了早日开始施工，往往不去考虑地质特点，在钻探中拉大钻孔间距，这就无法全面反映建筑工地的地质的实际情况，在建

5、筑方位内，必然存在着地基地貌的隆起和凹陷，钻孔深度不够，隐藏在地下的墓穴、岩石、孔洞等地下资料就不能全面获取，如果这些工作做的不到位就会埋下隐患，　　4：对地基的加固缺乏很好的处理。在施工现场，如果对杂填土、充填土、膨胀土等事关地基质量的问题处理不到位，特别是露出岩层、土洞、溶岩等地段要在勘探结束后要进行加固处理，一旦这些隐患不及时排除，导致重大质量事故的可能性就非常大。　　5：自然条件会影响施工的质量。建筑施工项目的建设时间较长，大都是在野外进行，这就决定要受到自然条件的影响和限制。大风天气和下暴雨时，如果不注意，都能造成

6、重大的质量事故，这就需要建设单位要在施工中予以高度重视，施工单位要在施工中充分考虑这些因素，积极采取有效措施及时做好预防工作。　　6：影响施工质量的主要是建筑材料成品及半成品不合格的问题。在采购施工材料时，由于采购人员和质检人员对采购渠道和质量检查把关不严，很容易造成建筑工程质量出现问题。比如：水泥受潮、过期、结块；混凝土配合比例不符合要求；钢筋的力学性能不符合标准等等质量隐患的存在，自然会影响建筑工程的质量。　　　　二、强化规章制度和技术规范要求的落实　　　　在建筑企业中，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》是保

7、证建筑施工质量的根本保证。在施工过程中对每一道工序的操作规程要严格监督和管理，施工管理单位要对高层建筑的整体结构作出分析，在施工质量要始终跟踪监督。如在开挖土方工程、钢筋浇筑工程、混砌体工程等等单一项目的施工，都要责任到人。　　1：安全生产是提高工程质量的有效保证。建筑企业要认真学习《建筑行业管理条》对，树立“质量第一，品质为先”的施工理念，加强管理手段，监督施工过程各个事关质量环节。尤其好要在施工前做好各项准备工作，建立健全建筑设计规划、原材料质量控制、施工监理、建筑档案等组织，明确责任，以防微杜渐的思想把控和跟进施工过程

8、。　　2：大力使用先进施工技术和先进的机械化设备。现代建筑企业为了增强施工质量和提高施工效益，都会积极采用现代施工技术和设备。尤其是高层建筑，离开了先进的技术手段和先进的设备就很难提高质量。更无法是建筑的效益得到实现，因此，不管一个建筑企业有多么技术高超的技术人员，手工操作往往会使施工工期