以人为本聚人心 开发人力促发展 提升能力兴企业

《以人为本聚人心 开发人力促发展 提升能力兴企业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、以人为本聚人心开发人力促发展提升能力兴企业曾进康攀钢集团冶金材料有限责任公司培养和造就一大批跨世纪人才是我国实现社会主义现代化的关键。特别是在当前全球面对世界金融危机之际，如何“以人为本聚人心、开发人力促发展、提升能力兴企业”，便成为我们事业兴旺发展的关键。胡锦涛总书记曾明确指出：我们必须加强对干部的培养和选拔，营造良好的让优秀人才脱颖而出的氛围。面对新形势和新任务，如何建设和培养一支能够担当新世纪重任的高素质干部队伍，是干部人事工作肩负的重要任务，也是深化干部人事制度改革面临的重要课题。为此，我们必须努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的人才机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项

2、事业中来；打破选人用人中论资排辈的观念和做法，促进人才合理流动，积极创造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。一、勤学好思、严谨细致，提升执行能力当代世界惟一不变的就是变。执行任务和执行对象是不断变化的．过去有效的执行经验今天可能会变得毫无用处。执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的展现。它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力：一种不拘一格的突破性思维方式：一种设定目标，坚定不移的态度；一种雷厉风行的管理风格；一种勇挑重担的工作作风。执行力要靠学习来不断提升。要通过学习不断提升干部的素质．提升干部驾驭市场经济、破解发展难题的能力，提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，提升促进自主创新、领

3、导科学发展的能力，提升坚持公平正义、依法行政办事的能力。“学而不思则罔，思而不学则殆”。具体地说，就是把握规律、创造性开展工作的能力。就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力，就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。许多成功的优秀干部就是依靠过人的思维和审时度势的能力善于抢抓机遇．不断创造辉煌。当今，新知识、新精神、新任务、新提法层出不穷，不勤学善思就跟不上时代步伐，就会缺locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejian

4、g,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame9乏干好工作的本领和能力。只有牢固树立终身学习的理念．坚持勤奋学习，加强知识积累，思想才会不断丰富，执行力才会不断提升。市场在质量之中、效益在质量之中，而质量在干部的心中、在职工的手中。只要各级干部严格认真抓质量，全体职工自觉从严保质量，质量就有保证。同时，只有充分调动人的积极性、创造性，才能增强企业活力。为此，我们要求在全公司1180多名职工中开展“爱岗敬业、争创一流”

5、和“抓质量、促管理、降成本、增效益“等活动，逐步形成了干优质活光荣、干劣质活耻辱的风气，把质量作为自己的自觉追求，做到了“严”字当头，高标准起步，出手过硬，一次成功。攀钢冶材公司党政工领导亲自带头通过干部职工大会、形势专题宣讲大会和拓展训练等多种方式开展形势任务教育。针对公司在改革过程中出现的一些偏颇现象与错误认识和少数职工不理解的地方，公司党委书记、总经理和工会主席都亲自到各个分公司进行讲解宣传。各单位党政领导也通过各种会议进行引宣传，通过一系列举措积极引导干部职工创造性地开展工作，取得了明显成效。攀钢冶材公司为确保集团公司炼钢厂和炼铁厂及其板材厂与钛业公司等单位的需要,一方面加班加点组

6、织活性石灰和耐火材料产品生产,另一方面积极协调外购耐火材料产品,以保证集团公司生产和高炉大修。得到了新钢钒公司的高度评价。为了全方位地调动技术人员，管理人员和操作人员的积极性，我们在企业管理工作中，坚持以人为中心，培植企业文化，营造良好氛围，增强企业凝聚力。为此，公司党委着力于提高职工队伍素质来塑造人；培养温馨的氛围来凝聚人；倡导“知心、贴心、爱心”来依靠人。同时公司党政工领导在各种行政、党委会议、支部书记例会及各部（室）会上，要求各级领导创造广泛的、进取的人才成长氛围，建立优秀的企业文化，激励每个员工向企业共同的目标攀登，鼓励每个员工体现其价值，从而塑造冶材公司新形象。一是加强形势任务和

7、思想道德教育，通过开展“增强危机意识，加快改革发展”宣传教育、“我为节约作贡献”大讨论和“知团史、明任务、促发展”知识竞赛等活动，使广大团员青年进一步认清形势、转变观念、明确任务，正确引导广大团员青年做公司改革发展的支持者、参与者。二是深入开展“双争双创”活动和“青安杯”竞赛活动。在青年科技人员中积极推行青年项目负责制，积极开展青安岗岗长（员）培训、使广大青工业务素质和工作积极性、创造性进一步提高。三是严格做到“加强学习