部门及领导岗位职责

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1、1、董事会职责一、聘任和解聘院长；二、修改学院章程和制定学院的规章制度；三、制定发展规划，批准年度工作计划；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；五、筹集办学经费，审核预算、决算；六、决定教职工的编制定额和工资标准；七、审批重大投资建设项目；八、决定对学院提供捐赠经费修建建筑物、实验室的个人冠名权；九、决定学院的分立、合并、终止；十、决定其他重大事项。2、董事长岗位职责一、主持召开董事会会议，聘任和解聘院长；董事长认为必要时，可以召集临时董事会会议；二、修改学院章程，制定学院长远发展规划，批准院务会制定的年度工作计

2、划；三、行使法定代表人的职权，签署董事会的重要文件和其他应由学院法人代表签署的重要文件；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；筹集办学经费，审核预算、决算；审批重大投资建设项目；决定教职工的编制定额和工资标准；五、在重大事件或十分紧急的情况下，对学院事务行使符合法律法规和维护学院利益的特别处置权；决定学院的分立、合并、终止；对学院各项决议有最终否决权；六、董事会及学院章程授予的其它职权。3、院务会工作职责院务委员会由院长、副院长等成员组成，对董事会负责。其主要职责是：一、负责审核和决定学院的教学、科研、专业建设、师

3、资培养、交流、招生、发展建设、经费使用、重点学科建设项目、管理制度革新及质量的督导等方面的计划、规划和有关措施，并上报董事会。二、实行院长负责制，负责对学院日常事务的管理，健全各种规章制度，依法治校，保证学院正常的教育教学秩序。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperation

4、mostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus37三、定期向董事会汇报学院工作，严格执行董事会的决议，完成董事会下达的各项任务。四、建立健全学院内部组织机构和管理机构，聘任各级干部和教师。五、建立健全学院各种规章制度，建立教师评价体系，按照评价体系对教职工进行考核、评比等，并上报董事会。六、贯彻上级主管部门及董事会布置的其它工作。4、院长职责一、全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策法规，按教育规律办学，突出办学特色，不

5、断提高教学质量，保证实现办学目标和培养目标。二、定期向董事会报告学院工作情况，严格执行董事会的决定，完成董事会下达的各项工作任务。三、主持学院全面工作，定期召开院务会议，部署学院日常工作，并进行检查督促，总结落实，不断完善学院的教育教学管理机制。四、建立健全内部组织机构和管理机构，报董事会批准后聘任和解聘副院长，报董事会备案后聘任和解聘中层干部，直接聘任和解聘学院教职员工，不断提高教职工队伍整体素质，以适应学院发展。五，建立和健全学院的各项规章制度，依法治校，严谨治学，保证学院正常的教育教学秩序。六、副院长协助院长分管

6、上述各项工作。七、完成董事会交办的其它工作。5、教学副院长职责一、协助院长分管教学工作，直接领导指挥各系教务处、相关部门的业务处室的教学及教学准备工作，对院长负责。二、负责教务处、各系（部）人事管理，向院务会提出教务系统人事任免方案。三、建立和完善教学管理制度并组织实施。四、负责指导教务处、各系主任开展工作，负责各系（部）专业建设、课程设置、师资配备、教学运行及质量监督考评等工作，审批教学任务安排与师资配备计划。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,management

7、hashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus37五、代表学院与兄弟院校开展教学业务活动，进行教学学术交流与管理工作经验交流。六、负责审查教务系统年度、学期工作计划，及总结、考核、表彰相关事宜，各系（部）教学计划，审定课程设置及新教材

8、使用方案。七、负责学院教学工作委员会日常事务的工作开展。八、负责组织按照教师、学生评价体系进行考核评价，依据评价结果审定教学人员月或年度考核工资的发放。6、学工副院长工作职责一、协助院长分管学生工作，直接领导学工处，对院长负责。二、负责学工处工作人员（含辅导员）人事管理，向院务会提出人事任免建议。三、建立和完善学生管理部门规章制度