部门经理管理干部综合管理技能提升

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1、易创培训网www.91px.com全国客户服务电话:4007009989部门经理、管理干部综合管理技能提升2012年2月24日地点:深圳费用:2800元课程介绍:举办时间：（第208期）2012年02月24-25日深圳（第209期）2012年03月09-10日上海（第210期）2012年03月23-24日北京（第211期）2012年04月13-14日深圳（第212期）2012年04月20-21日上海（第213期）2012年05月11-12日北京（第214期）2012年05月25-26日深圳（第215期）2012年06月08-09日上海（第216期）2012年06月15-16日北京（

2、第217期）2012年07月06-07日深圳（第218期）2012年07月20-21日上海（第219期）2012年08月03-04日北京（第220期）2012年08月17-18日深圳（第221期）2012年08月31-9月1日上海（第222期）2012年09月14-15日北京（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海（第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳（第227期）2012年11月23-24日上海（第228期）2012年12月07-08日北京（第229期）2012年12月21-

3、22日深圳培训费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点）授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论点评、情景演练培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员-------------------------------------------------------------引言管理干部是企业决策实施和执行的保证！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升！----------------

4、---------------------------------------------课程收益新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作。----------------------------------------------

5、---------------maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus电话:4007009989传真:4006126000-2166网址:www.91px.com电邮:my91px@g

6、mail.com第7页/共7页易创培训网www.91px.com全国客户服务电话:4007009989课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。-------------------------------------------------------------课程提纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什

7、么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同→管理者、领导者到底应该做哪些事？不应该做哪些事？→制度化管理与人性化管理如何结合？→管理者和领导者每天的工作内容有什么不同？→组织的目的是什么？第二章、如何管理工作态度→如何才能