绩效管理实务测试题样卷

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1、《绩效管理实务》测试题样卷A一、单项选择题（请点击你认为正确的选项）1、下列哪个选项是员工开始工作之前造成员工表现不佳的原因？○A.他们认为他们是在做事⊙B.他们预测到做这件事的负面结果○C.他们认为其它的事情更重要○D.出现他们不能控制的障碍2、下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？⊙A.开发绩效考核系统○B.设定绩效目标○C.参与结果的运用○D.提供绩效反馈3、下列关于目标管理的表述哪个是正确的？○A.不利于沟通○B.容易被使用者接纳⊙C.是一种短期行为○D.很少有不可控因素4、招聘时，遇到形象很好的应聘者，往往会忽略他的其它应聘条件，这属于绩效

2、考评中的哪个误区？⊙A.晕轮效应○B.像我○C.宽厚性误差○D.相比错误5、怎样避免“趋中趋势”误区？○A.关键事件法⊙B.正态分布的曲线○C.强制分布法○D.做职位分析6、下列哪一个是严厉性误差产生的原因？○A.为了激励员工⊙B.负激励○C.表现自我○D.调离岗位7、绩效考评误差形成的两大因素是什么？○A.事件安排不合适；主管心境不佳○B.员工状态不好；对照效应⊙C.个人因素和情境因素○D.考前准备不足；考后跟进不够8、绩效考评的原则是：⊙A.不谈钱○B.回顾员工表现○C.避免个人偏见○D.多方位衡量otherstaffoftheCentre.Duringthew

3、ar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,Sh

4、enmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand9、下列哪一项不是反馈的特征？○A.要描述不要判断⊙B.要讲技巧，不能太直接○C.侧重表现而非性格○D.要有所特指10、在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？⊙A.人力资源部○B.经理○C.员工自己○D.直线经理11、下列哪一项不是经理的职责？○A.确保员工已受到良好的培训○B.和员工共同确定员工的发展规划⊙C.

5、分析技能需要○D.控制并支持员工的发展需要和目标12、经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？○A.要我培训⊙B.培训是为了利用你、提拔你○C.把培训变成赶场○D.培训就是上课13、如何对待考评优秀者?⊙A.冷静对待○B.升职○C.加薪○D.表扬14、如何克服“人情压力”？○A.特别警惕⊙B.用短期目标来作比○C.关键事件法○D.目标管理15、对待考评不满意者的第一步是：○A.确定问题产生的原因⊙B.确定存在的问题○C.为行动提供必要的资源○D.确定需要采取的行动二、列举题1、绩效管理会给企业带来的六大竞争优势是什么？2、请列举雇员

6、比较系统的三种考评方法？3、设定目标的四要素是什么？4、请列举考评结果的运用范围?三、简答题1、在绩效考核大流程中如何选择适当的评估工具？2、绩效考核的四大模块是什么？3、如何判断成功绩效管理？otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,Se

7、cretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand四、论述题1、如何应对考评的四种结果？答案要点二、1、提高工作