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时间:2018-08-27
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1、战略落地关键是要找准方向5月17日,南方电网公司董事长、党组书记赵建国率调研组赴广东电网清远供电局调研。赵建国指出,战略落地,关键是要找准方向,干好抓实,不能做表面文章。编者按 当天下午,调研组在清远供电局召开座谈会。赵建国指出,坚持电网发展与当地经济社会发展相适应的定位非常准确,为客户多想一点、为客户多做一点、让客户多满意一点的“三个多一点”做法要继续坚持、深入开展。谈及中长期发展战略落地以及一体化管理在基层实施情况时,赵建国强调,战略落地,关键是要找准方向,不能做表面文章,要干好抓实。他说,“管理一体化不等于一样化,在一体的管理框架下,还是要结合实际,
2、可以有不同的指标和实现的方式方法,这个要搞清楚。”首先是思想观念要转型,突出“以客户为中心”是贯彻中长期发展战略的一个重要定位,要正确引导广大员工转变观念。另一方面,要进一步全面提升管理水平,按照“管理制度化,制度流程化,流程表单化,表单信息化”思路,全面理解并做到“全球视野定标杆,结合实际寻路径,持之以恒求实效,持续改进上台阶”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseo
3、fcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit,实现规范管理、上下同欲、步调一致、提升效益。转型有个过程,方向定好了,要一步步走,一步步走扎实,不要做无用功,不要做表面文章,应付上级是没有用的。贯彻落实的总体思路以南网发展战略为统领,以创先为载体,以一体化为主线,坚持“全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶”的指导方针,围绕“一个目标”,促进“两个转变”,分为“三步走”,承担“四个
4、主体”,建设“五个核心能力”,深化17项创先重点领域,典型探路、先行先试,当好南方电网排头兵。南方电网公司对中长期发展战略进行巡回宣贯南方电网报讯:5月12日,按照南方电网公司党组的统一部署,南方电网公司副总经理肖鹏率战略宣贯组,到贵州电网公司进行南方电网公司中长期发展战略巡回宣贯。肖鹏作了题为“增强战略意识,化战略为行动”的主题宣讲,系统讲解了南方电网公司中长期战略的制定背景及核心内容,对贵州电网“化战略为行动”提出要求。宣贯组成员分别作了“南方电网公司一体化管理情况”“loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/ata
5、lllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit广东电网公司资产全生命周期管理实践”“广州供电局实施营配一体化推动企业管理创新”“深圳供电局实现战略落地当好创先排头兵”“让工作更简单——佛山供电局‘流程化、表单化’落实一体化管理实践”等5个支撑战略实施落地管理手段
6、的交流宣贯。 肖鹏从战略认知、战略行动两个方面,作了深入浅出、形象生动、深刻精辟的战略宣讲。他说,电力企业正面临一场前所未有的变革,转型的力量总是在企业的关键时刻推动企业发展。南方电网公司中长期发展战略是南方电网公司党组深入分析面临的形势,站在新的历史起点上,紧密把握世界发展趋势、电力行业特征和我国电网企业特点,以战略的高度、世界的眼光、宽阔的视野,推动企业沿着正确方向长远发展的重大管理创新实践,是党组对企业中长期发展做出的方向性、整体性、全局性的谋划,为企业新一轮发展描绘了美好的蓝图。它标志着南方电网公司公司在发展方式上重大的战略转型,具有里程碑的意义。
7、 肖鹏强调,制定战略只是“万里长征的第一步”,推进战略落地,重点是“转型”。各级领导者要做推进战略的开拓者,全力投入,带头创新,激励全员参与变革,化战略为行动,确保中长期发展战略全面落地。一是国际国内经济发展模式面临“转型”。优化能源结构,推进产业升级,发展低碳经济,已成为必然的选择。二是电网发展面临“转型”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdeci
8、sionpowerofpersonso
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