运维检修部主任岗位工作标准

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1、运维检修部主任岗位工作标准1 范围本标准规定了运维检修部主任岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。本标准适用于运维检修部主任岗位工作。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。国家电网生技[2004]634号输变电设备技术标准国家电网生技[2005]172号输变电设备运行规范国家电网生技[2005]173号输变电设备检修规范国家电网生技[2005]174号输变电设备技术监督规定

2、国家电网生[2006]57号输变电设备评价标准国家电网科[2008]113号国家电网公司知识产权管理办法国家电网总[2003]407号国家电网公司安全生产工作规定国家电网安监[2007]110号国家电网公司应急管理工作规定国家电网生技[2005]399号国家电网公司防汛管理办法国家电网安监[2005]145号国家电网公司电力生产事故调查规程3 职责与权限3.1 职责3.1.1 生产技术管理3.1.1.1 贯彻落实国家和上级部门颁发的安全生产方针政策、法律法规和规章制度,协助组织落实公司电网生产安全管理。3.1.1.2 组织制订和完善公司生产管理方面

3、的标准、规程、制度和办法。3.1.1.3 组织和督促公司生产设备的运行、检修和资产管理。3.1.1.4 组织和督促电力设施防汛和防灾减灾工作。3.1.1.5 配合组织开展电力设施保护管理工作。3.1.2 装备技术管理3.1.2.1 组织和督促公司输变电工程项目验收工作及项目投产前的生产准备管理、装备技术管理。3.1.2.2 审批工程验收和生产准备缺陷分析年度报告、输变电设备选型意见、供应商产品质量评价意见。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpact

4、tothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1.1.1 运行管理1.1.1.1 组织和督促公司输变电运行专业的技术管理。1.1.1.2 组织和督促公司系统技术监督管理。1.1.1.3 加强对生产工作的分析与研究,针对生产中的薄弱环节和带倾向性的问题,及时提出生产管理和监督工作的改进意见。1.1.1

5、.4 审核公司反事故措施、缺陷管理执行检查报告、系统电能质量监测点设置方案。1.1.2 检修管理1.1.2.1 组织和督促生产设备改造的计划实施,监督反事故技术措施的执行。1.1.2.2 组织编制公司设备技术改造与修理规划、计划并组织实施。1.1.2.3 组织和督促公司输变电设备可靠性管理工作。1.1.2.4 配合开展应急管理工作,配合修订完善公司应急预案汇编。1.1.2.5 审核设备状态检修综合报告和检修计划、专项技术改造计划、设备技术改造规划、设备应急抢修预案。1.1.3 配网管理1.1.3.1 组织和督促公司配电设备的运行、检修和资产管理。1

6、.1.3.2 组织和督促配电设备改造的计划实施,监督反事故技术措施的执行。1.1.3.3 组织编制公司配电设备技术改造规划、计划并组织实施。1.1.3.4 组织和督促公司供电可靠性管理工作。1.1.3.5 审核配电带电作业管理规范、配电故障抢修管理制度、设备各类应急抢修预案、配网自动化改造方案。1.1.3.6 组织和督促公司配电工程(包括配网建设与改造工程、居配工程、业扩接入工程、新农村电气化中压工程、客户申请线路迁移工程以及配网设施修理和反措等)管理。1.1.4 科技管理1.1.4.1 组织起草公司科技管理制度。1.1.4.2 组织制定公司科技工

7、作计划和年度科技工作考核指标。1.1.4.3 组织公司科技项目的申报、实施、管理工作。1.1.4.4 组织公司科技成果和知识产权管理工作。1.1.5 信息化专业管理1.1.5.1 组织起草公司信息化管理制度。1.1.5.2 组织制定公司信息化工作计划和年度科技工作考核指标。1.1.5.3 组织公司信息化项目管理工作。1.1.6 日常管理1.1.6.1 监督本部成员完成各项工作任务并对工作情况进行考核。1.1.6.2 组织编写年度工作会议、年度安全委员会、月度生产例会汇报材料,组织召开生技部主任季度例会。1.1.6.3 完成上级领导交办的其他任务和各

8、部室的配合工作。1.2 权限1.2.1 有权检查和了解基层单位安全生产情况。maintenancemeasures,the

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