重点阅读顺境学转舵

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1、《高层管理研究报告》总第225期●重点阅读顺境学转舵全球化的趋势让职场环境激烈变动，相关研究表明，不管自愿与否，每个人的职业生涯将会拥有12到15种工作，每份工作平均维持3.6年。美国劳工部在1999年发布的一份名为《21世纪的职场趋势与挑战报告》中更明确表达，未来35年里，所有人都要习惯跳脱以往的工作模式，学习掌握变动。他们甚至还为这个趋势创造了一个新字“Jobsolete”，意指因为职位忽然消失的失业者。近年来，全球CEO更替愈加频繁，高管离职后的命运各不一样，有的从此一蹶不振，逐渐淡出高层管理职位，有的却及时转换，在新的岗位再创辉煌。曾有对比研究证明，

2、和前者的衰退相比，那些成功实现自我超越的高管，对于生涯转换有着跟过去不一样的新思维。新思维一：在高峰时谋划下个高峰，用最丰富的资源掌握最多的机会若要延长人的黄金职涯，与其被迫在走下坡时转舵，倒不如主动出击，在一个高峰时，就运用当下丰沛的资源与充裕的时间，积蓄通往下一个高峰的能量。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonaban

3、ksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7/16《高层管理研究报告》总第225期在人生高峰投资未来确实有好处。首先，风险成本较低。《哈佛商业评论》一篇名为“如何继续卡在错误的生涯中”的文章，剖析为什么有这么多人无法转换跑道。结果发现，大家以为最好的转舵方式是——已经要离开、决定接下来想做什么，然后才开始行动。但其实变化是没人预期到的，最好的方式，反而是渐进式的移动，这通常需要三到五年。一个方法是你可以在现职中通过兼差或轮调的方式累积能量，另

4、一个方式是小幅度的移转领域，不断修正，移往你最有兴趣的方向。尝试需要成本，所以最好趁资源丰厚时进行。同样的道理在企业经营上，早已得到应验。台湾的华硕电脑营收能够实现5年（从2001到2006年）成长5.43倍，就是由于当年他们在主机板业务兴旺时，勇于投资笔记本电脑，现在，当其他走下坡的同业想跟进改业务时，风险成本已经太高。高峰转舵的第二个好处是会有较多选择机会。许多人对自身的专业技能过于自信，认为在高峰时转舵和下山峰后再转舵，结果都相同。但如果等离职再考虑转换，很可能会失去选择的机会，因为迫切需要一份工作的心态将陷你于被动。此外，许多人是在碰到了瓶颈、丢了工

5、作才想要转换跑道，但常常只是从现有的痛苦深渊，跳到另外一个痛苦深渊，而且路只会越走越窄。不过，高峰转舵并非一件容易的事，因为大家通常在“好景”时，不会想到要去思考转换生涯，尤其对许多生涯已经抵达某个高峰的人来说，这件事更难。因为，权力就像吗啡，有时候人们需要一个Wakeup20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksa

6、vingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7/16《高层管理研究报告》总第225期call（起床号）才可能抬起头来去做取舍。但处在高峰，就一定能保证永远不会下来吗？一位因为办公室政治离职的外企总经理，就遇见这样的震撼：“我其实还想工作，但是我不能理解外面的薪水环境怎么这么低，而且选择越来越少，……”、“离开职场这么久，我害怕我会无法再适应职场了。最近我去看心理医生，我的症状跟他说的都一样，先是愤怒，接着会有严重的失落感，继而睡眠失调。难以摆脱焦躁与

7、焦虑。前一阵子，我还要了一些镇定剂……。”新思维二：深入了解自己，小事听从脑，大事听从心想要提前布局下一个黄金生涯，必须回到最关键的一项投资——“自己”。中、高阶的职业经理人，太熟练观察别人，但是却很少观察自己，当现实与认知出现落差时，心理的冲击自然很大。很多人想转换生涯，只想到专业技能或是人脉关系培养，却略过“认识自己”这件事情。“我放弃了与家庭、朋友相处的快乐，努力往上爬，却发现，更大的快乐并不在那边！”这是许多人最后放弃高位的原因，也是很多经理人内心的苦恼：一辈子费尽心思盘算每一步，但最后走到的地方，却并非心中渴望。其实他们可以更早兼顾内心渴望与现实的

8、工作。现代人太注重左脑的逻辑性思考，却不信任右脑的直