硕士论文(后半部分2-9

《硕士论文(后半部分2-9》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、硕士学位论文变革型上司风格、组织公平感与员工工作满意度的关系研究－－基于职场已育女职工的实证分析第3章研究的设计和数据的收集20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acc

2、eptingonlythelender硕士学位论文3.1影响的机理和研究的假设3.1.1变革型上司影响职场已育女职工的工作满意度许多学者都开始对变革型上司与员工工作满意度之间的关系进行不同角度的研究，证实了变革型上司风格对工作满意度有积极的影响。变革型上司风格能够满足职业生涯中的积极沟通，工作是女职工的生活，工作给予他们的生活照顾的基础，辛勤工作能够帮助并支持他们的需求与教育，并且有助于发展他们的事业和未来，并且可以从工作中获得的满足感和强烈的归属感。因此，变革型上司风格能够带来理想化的影响，启发职工智能、个性化的服务，并且

3、改善其行为和状态，工作场所的改善也会增强女职工的工作满意度。根据社会交换理论，即从两两交换关系之间的相互作用所产生的最基本的交流形式，这也将蔓延到群体或组织间的关系中。变革型上司风格会给予女职工在工作中充分的权力，鼓励他们，使其感受到生产组织的信任和认可，确保其进行额外的努力进而实现组织的目标。改善工作场所是女职工遇到的来自组织内部的需求，良好的工作场所能够培育一个有着积极的工作态度以及行为的组织。基于以上的分析可以得出在职场中的变革型上司风格影响在工作的已育女性员工工作满意度，其影响路径也已被个体心理动机的发展所解释。基于

4、概念模型的影响对上述机制构建的分析，本研究提出以下假设：H1：变革型上司风格对各个工作场所已育女职工工作满意度有显著的正向影响。3.1.2组织公平感发挥中介作用（1）对组织公平感的变革型上司风格的影响变革型上司能够创造一个公平的工作场所组织气氛，已育女职工能够明确自己的角色，组织的职责，同时提供良好的环境，良好的工作场所是教育劳动妇女平等参与组织的基础，使其产生了对组织的信任，可以理解为下属组织公正。因此，变革型上司风格能够显著正向影响工作场所中的女性已育工作者，使其感受到公正的组织，变革型上司风格也对程序公平感知的程序执行

5、有显著影响。由于变革型上司20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender硕士学位论文风格往往是决策和计划组织工作场所的改变已育女职工

6、对程序公正看法的关键所在，也是已育女职工强烈依赖上司行为的感知所在，故而通常被定义为对上司人的公平知觉标准政策。变革型上司风格会让职场已育女性工作者得到心理上满足的公平处理，呈现一个高水平的程序公正。此外，变革型上司风格是已育的女性工人在工作场所进行决策时获取意见合理化时的关键，实质上包括了工作场所已育女性工人被授权组织参与的成果，提高工作场所的已育女职工组织公平感的感知。分配公平主要是指工作场所已育女职工从组织中获得的利益分配，包含了精神和物质的利益，变革性上司风格将会直接地影响到利益分配的方式，因此，有效的上司风格会产生

7、公平的氛围。工作场所中的变革型上司风格通过鼓励女性已育工作者为了自己的利益去实现共同的组织目标，同时也满足了已育妇女在工作场所中较高的要求，而且必须要确保工作场所中已育女职工分配正义的看法。一般来说，组织公正的上司人，在工作场所中会对已育女性工人发挥较大的人际感知公平的影响。变革型上司风格的人有亲和力，对工作场所的需求非常敏感，对于已育女职工，也能够进行个性化的关怀以及支持，影响其人际交往的公平感知。此外，各国上司人也将在工作场所中完成对已育女职工的特殊需要进行良好的沟通，他们将作出决定，对工作场所中已育女职工给予合理公正的

8、解释，从而增加了已育的女职工工作的公平感知。因此，变革型上司风格对工作场所中的女职工生育的信息公平和人际公平有非常大的影响。基于上述分析以及影响机制，本研究提出以下假设：H2：变革型上司风格对组织公平感有显著的积极影响H2A：变革型上司风格对程序公平具有显著的积极影响H2B：变革型上司风格