如何提高管理意识

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时间:2018-08-26

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1、沟通15条必读(1)一、讲出来    尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教  批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。 三、互相尊重    只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。 四、绝不口出恶言  恶言伤人,就是所谓的「祸从口出」。 五、不说不该说的话   如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的「一言既出、驷马难追」、「病从口入,祸从口出」甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不

2、能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。 六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定   情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性;如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的「决定」,这很容易让事情不可挽回,令人后悔! 七、理性的沟通,不理性不要沟通   不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。 八、觉知   不只是沟通才需要觉知,一切都需要…     如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什

3、么?《我错了》,这就是一种觉知。 九、承认我错了   承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题;就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstr

4、ictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember开始重新思考人生,甚至于我是谁?在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是「我」,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏唳一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩! 十、说对不起!   说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有「转圜」的余地,甚至于还可以创造「天堂」;其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。 十一、让奇迹发生   如今自己愿意互相认错

5、,就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹;化不可能为可能。 十二、爱   一切都是爱,「爱是最伟大的治疗师」。 十三、等待转机   如果没有转机,就要等待;急只会治丝益棼;当然,不要空等待,成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末;但若不努力时,你将什么都没有。 十四、耐心   等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。 十五、智慧   智慧使人不执着,而且福至心灵。 心灵妙方: 找一个良辰吉时开始,不论发生什么事, 你都要「讲出来」、「表示意见」、「跟他沟通」, 如此一个星期,你会有意想不到的收获。 纯真 不一定懵懂 不一定装傻 而是人与人

6、之间相处的透澈程度 当我们多了一点年纪 少了一些脾气 渐渐明了 有些事是可以懂一辈子的 有些事要用一辈子去懂 ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePart

7、ymember也许 世界太大了 人太多了 心太乱了 来不及看 来不及想 来不及懂  在着重五颜六色的人际包装时代 情感的外放 感觉的内歛 我们需要多一点的纯真 多一点的透明感语言艺术(一) 良言一句暖三冬,恶语伤人六月寒.餐饮企业对服务语言的艺术化与标准化引起高度的重视.拒绝语一般应该先肯定,后否定。语气委婉,不简单拒绝。四川有个美食学家罗亭长先生,20世纪90年代初,在挨近四川文化厅,电视台的长顺街办了一家文化氛围很浓的小火锅店"吞之乎".不少客人来这里就餐,放的开,很随意,经常出些难题来难为老板.有一次客人说:"亭长,有没

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