xx在全县上半年目标责任考核讲评1

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1、在全县上半年目标责任考核通报大会上的讲话同志们：刚才，XX同志通报了全市暨我县上半年目标责任考核情况。从总体上看，今年以来，我县的各项工作有序推进，成效明显。但从我们在全市的排名看，情况不容乐观，形势非常严峻，工作较为被动，突出表现为“两多一大”：一是靠后的指标多，让人深感不安。24项重点考核指标中有13项排在全市后5名，有6项排在全市后3名，这不得不令人紧张、不安。二是欠账的指标多，让人深感焦虑。全县竟然有10项指标未达到计划进度，其中生产总值、固定资产投资总额等主要经济指标均未实现“双过半”，这不得不令人震惊、焦虑。三是指标之间差距大，让人深感着急。社会发

2、展方面的指标完成的相对较好，而一些重点经济指标较为滞后，有的未完成时序进度，相差较大，这不得不令人担忧、着急。所有这些，对我们来讲是一个警钟、一个警示。我明确的告诉大家：“保陕西十强、创西部百强”的关键系于此、彬县的发展系于此、我和万峰县长的“官帽”也系于此。当然，我们不是怕丢“官帽”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionThepr

3、incipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5，真的是怕对不起市委、市政府，对不起全县干部群众几年来的艰辛付出。现在，距年底仅剩4个多月，时间非常紧迫，任务非常艰巨，责任非常重大。各级各部门必须高度警觉，认清形势，严格按陈县长的安排部署，跑起来干工作，紧起来抓落实，确保各项任务圆满完成。下面，我再提四条要求：一、要紧盯问题，主攻薄弱、全力追赶。当前，正是各项工作加快推进的关键阶段、冲刺阶段。全县各级各部门

4、必须要有一种危机感，针对问题，认真分析，强化措施，全力补欠。各位县级领导也要有如履薄冰、如坐针毡的紧迫感，帮助分包的镇（社区）和主管部门，一个指标一个指标寻差距，一个指标一个指标找对策，尽快扭转被动落后的局面。承担指标的各部门必须紧张起来，勇于负责，力为人先，对完成好的指标要再添措施，能超则超；对处于中游的指标要挖掘潜力，争先进位；对差距大的指标要攻坚克难，迎头赶上。特别是对财政收入总量、规模工业总产值、固定资产投资、重大项目建设等每一个重点指标，不仅要明确完成时间和工作标准，而且要明确阶段性进度和工作要求，确保全年各项目标任务超额完成。二、要紧盯重点，加压紧

5、逼、真抓实干。完成全年目标任务时不待人，形势紧迫。各镇（社区）、各部门必须牢固树立大干、快干、苦干的意识，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthe

6、Partymember5努力把既定的思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。要善于从事关改革发展、事关国计民生的重点、难点和要害问题入手，分清轻、重、缓、急，明确主、次、侧、正，扭住牵动全局的新农村建设、工业经济、招商引资、重点项目等重点工作、重大部署，集中优势兵力，集合优质要素，一个一个推进，一项一项落实。针对当前欠账多、进度慢、难度大的工作，必须找准症结，狠下猛药，剜除“病根”，务求突破，真正把“短腿”做长，把弱项做强，实现各项工作全面提速。三、要紧盯大局，各尽其责、全面推进。今年，正值集中换届，各项工作头绪多、任务重。各级各部门必须统筹兼顾，合理安排，

7、各尽其责，狠抓落实。凡是县委、县政府研究决定的事情，任何单位、任何人都必须无条件地贯彻执行，决不允许阳奉阴违、各行其是，更不允许讨价还价、拖着不办。无论是哪一项工作都要高度重视，全力推进。特别是各镇（社区）和部门主要领导，要关心大局、了解大局、熟悉大局，全面掌握县委、县政府的工作要求、整体部署和具体措施，不仅在单项工作上夺第一，更要在总体工作上求先进。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustad

8、heretotheindividual