小学领导班子内部议事和决策制度

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1、小学领导班子内部议事和决策制度一、目标:进一步加强民主管理,完善学校管理体制,加强班子的团结与战斗力,推进学校各项工作发展。二、原则:集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定。三、参与内部议事的人员:参与学校领导班子内部议事的人员有正副校长、教导主任、政教主任等领导班子内部议事由校长主持,根据议事内容,可由校长决定参与本次议事人员,学校主要领导一般均应参与。四、内部议事的范围:领导班子内部议事是学校重要工作决策前的准备。为有利于对学校工作的正确决策,在内部议事过程中应做到充分酝酿、集思广益、高度民主、达成共识。因此,学校下列工作必须进入领导班子内部议事:1、 学校重要章

2、程的制定和修改;2、 学校发展规划,年度和学期工作计划;3、 校内重大改革方案制定;4、 校内机构的增设与撤并;5、校内干部与人事的任免;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds

3、.Bus6、 师资队伍建设实施方案;7、 学校精神文明建设实施方案;8、 有关学校经费的预、决算及大额经费使用情况;9、 学校创收及教工收益分配;10、 学校奖惩工作;11、 工会的重要活动;12、 校内热点问题的处理;13、 其他重大问题。五、内部议事的时间:内部议事时间的安排,实行学校重大工作决策前的决议和有事就议的方法,由校长副校长商定。六、学校工作的决策:领导班子内部议事的内容涉及需作出决策的,应将所议事项的内容以书面或口头形式进入学校的决策顺序。学校工作的决策分为:1、校务会议是学校重大问题决策的主要形式。校务会议成员由校长、副校长、教导主任、政教主任等组成

4、。校务会议在讨论有关学校专题工作时,可邀请有关中层干部等人员参加。校长主持校务会议,学校重大问题必须经校务会议集体讨论,校长负责决策。意见一致,可采取表决形式,意见分歧严重,一般暂缓决策。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasical

5、lymeettheYibintravelneeds.Bus2、教职工代表大会(教代会)是学校重大问题中需要通过教代会讨论的重要形式。根据校务公开的原则,学校一年内至少召开二次教代会。以讨论通过学校提交的有关重大问题。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6

6、:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus小学领导班子内部议事和决策制度maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus

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