突出特色抓党建 构建和谐林区

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1、突出特色抓党建构建和谐林区云南省师宗县南盘江林业局党总支副书记夏爱华多年来，南盘江林业局的党建工作，始终紧紧围绕上级党委的安排部署，紧密结合单位的中心工作。突出行业特色，发挥行业优势，把党建工作贯穿于各项工作和业务的始终，涵盖了全局工作的方方面面，从根本上克服了党建与生产工作“两张皮”的现象，为企业的改革和发展提供了坚强的政治、思想和组织保障，促进了全局各项任务的圆满完成和各项目标的顺利实现。我们的主要做法是：一、加强班子建设、发挥党总支的政治保障与各党支部的战斗堡垒作用按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，加强了班子的民主建

2、设，做到了高效务实、抓大事、议大事、决策民主和科学。我局领导班子成员虽然成长经历、文化背景、性格差异较大，而且构成较为复杂，但通过班长的正确引导和班子成员的相互谈心、交心及工作的磨合，都能本着求大同存小异的原则，努力做到宽以待人，严以律己，在政治上相互勉励，在思想上坦诚沟通，在工作上及时补台，在生活上给予关心，由于加强了局班子的建设，营造了团结干事的良好氛围。为制订清晰的发展思路，为企业重大问题的决策与执行奠定了坚实的组织基础。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."I

3、mprovestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7在加强局班子自身建设同时，我们着重抓好各基层单位的支部班子建设。一是培养和提拔年轻干部，实现了场队班子年轻化。由于历史的原因，2006年以前，场队领导班子的平均年龄48岁以上，且文

4、化程度较低，从一定程度上制约了企业的改革、创新与发展。局班子经过认真的考察和民主测评，大胆提拔年轻干部，使场队班子的平均年龄下降至35岁以下，文化程度高中以上，场队班子的活力大为增强，促进了企业的改革和发展。二是加强对年轻干部的培训与教育。针对新任支部班子成员党务工作业务不熟的问题，局党总支有针对性地编印了《南盘江林业局党务工作者党务知识应知应会100问》小册子，供党务干部学习，通过学习和实践提高了业务素质。二、加强党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。通过对党员的日常管理和教育工作，特别是通过最近几年开展的“党员先进性教育”“党员示范岗”“党

5、员责任区”“评星授旗”等丰富多彩的主题实践活动，全局绝大多数党员都能立足本职，无私奉献，在工作中不怕困难，做到了吃苦在前，享受在后，克己奉公，勇于奉献。在职工群众中树立了榜样。如在森林管护岗位，党员主动要求到条件最艰苦的管护点巡山护林，带头与林区各种破坏森林资源的行为作斗争，共产党员一般都是管护站站长。如现任加工厂副厂长兼小羊街管护站站长的共产党员童文宏，在那里一干就是十几个春秋，并与当地一位苗族姑娘结为夫妻，把家安在了深山，把青春留在了苗家山寨。共产党员周永贤，长年累月在林区跋山涉水，一年光胶鞋就磨坏了10多双。党员带头转变观念，带头承包造

6、林已蔚然成风，目前承包造林100亩以上的大多数是共产党员。在各个管理和后勤岗位，共产党员都能恪尽职守，模范遵守各项规章制度，在工作的各自岗位上起到了模范带头作用，大多数成为管理和业务骨干，成为企业改革、稳定和发展的中坚力量。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmen

7、tofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7三、加强制度建设，实行全员责任制管理。制度建设是实现企业管理科学化、规范化的重要手段。几年来，我们以党建目标责任制为引导，按照工作职能、工作范围的不同、局党总支主持制定了党建制度12余个，工会制度9个，考勤、财务管理、车辆管理、房产水电管理、接待管理、安全保卫等制度25个，所有工作岗位的岗位职责30余个，每年局与林场、与科室、林场与管护站、与有关林区村寨签订森林管护、森林防火、公益林建

8、设等工作目标责任制30多个，除此之外，在各个不同时期，针对不同的重点工作，签订各种责任制和责任状，把各项工作内容、目标责任、检查要求、奖惩办法等细化量化，以百分制计