水泥厂化验室主任年终述职报告

水泥厂化验室主任年终述职报告

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1、述职报告各位领导大家好:本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。05年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把05年度各项工作完成情况总结如下:一、承包指标完成情况2005年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。1、出厂水泥出厂水泥合格率达到10

2、0%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较2004年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。3、可控费用未超计划指标,略有结余。4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagre

3、atimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus二、质量指标完成情况及原因分析(一)质量指标完成情况1、水泥出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%,实际合格率97.62%;出磨水泥SO3计划合格率≥90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27k

4、g,合格率100.00%。2、熟料出窑熟料三天强度计划28.5Mpa,计划合格率>70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO计划≤1.5%,计划合格率≥87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56Mpa,实际合格率76.08%。(二)未完成计划指标的项目及原因除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。2005年度:PO42.5R水泥计划掺量6%,实际6.02%,超计划0.02%;PO32.5R水泥计划掺量15%,实际15.03%,超计划0.03%;PC32.5R(不

5、掺外加剂)计划掺量23%,实际21.16,低计划1.84%;PC32.5R(掺外加剂)计划掺量32%,实际27.51%,低计划4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincityb

6、uslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(1)2005年度从3月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。(2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa,所以影响了混合材的掺量。(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在270—280m2/kg,影响了混合材的掺量。三、为完成年度工作任

7、务所开展的工作1、围绕公司05年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。2、建立内部考核机制,对各班组、管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。(1)05年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在05年度全省水泥试

8、验大对比中获得第五名。分析组在05年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%,其它指标检验准确率达到95.6%。(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。maintenancemeasures

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