水泥厂厂长的年终述职报告.doc

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1、水泥厂厂长的年终述职报告  水泥厂厂长20XX年终述职报告我们宁夏水泥厂是中央直供的自治区“六五”期间的重点建设项目,设计规模为年产普通硅酸盐水泥23万吨,是我区唯一的回转窑水泥生产企业。我们能够在短短两年多的时间内,在戈壁荒滩上建设起一座现代化工厂,并在较短的时间内顺利实现由基建型向生产经营型的转轨变型,与我们注重人的因素,坚持以人为本管理企业的原则,致力于增强企业凝聚力是分不开的。 想方设法提高企业的向心力钮   我们积极探索改革分喇配制度,建立物质激励机磨制,在企业内部积极推行醛“量、本、质”承包、销茎售量和销售收入承包、费毒用承包等多种形式的经济召承包责任制。实行了主机瘁设备

2、生产能力、利用率和纸安全运转周期奖,红旗设未备率奖,产品品种和质量兽奖,安全和节能奖,精神用文明奖等10余项单项奖闯励办法,把贡献多少、责障任大小作为奖金分配的依吞据,在分配上拉开了档次锦,起到了奖优罚劣、奖勤阵罚懒的作用。   同时,诱我们还发挥精神激励的作炼用,根据企业当前和发展值规划,制定近期和长远目薪标,经常向职工群众讲形挟势、交任务,发动职工出疼主意、想办法、订措施,陷激励主人翁精神。为切实箔尊重职工的主人翁地位,仰我们及时把握职工的思想城脉搏,注意调整各方面的矢关系,特别是调整好党群姜、干群关系。强调党员、拐干部以身作则,以自身的逐模范行动号令群众。把尊朽重人、关心人、理

3、解人、痕爱护人作为企业管理及思韶想政治工作的内容和原则沮。注重发挥思想政治工作沃的非权力影响,坚持思想新政治工作以理服人、以情颖感人,致力于创造一种使医大家敢于率直陈言而又不虎担心报复的民主空气,使请管理更具有一些“人情味胚”,使职工形成一种宽松柄、和谐的心态。   在坚厩持实行“从严治厂”的方啮针中,把重点放在“从严治治党、从严治干”方面,鹰对党员和干部高标准、严爬要求,党员、干部违纪加振重处罚,从而提高了职工况群众的心理平衡系数,减中少了领导与被领导之间的击磨擦系数,增强了领导与续职工感情上的融合度和企酮业的向心力。 全心全意依贞靠职工办企业   我们把碴依靠群众实行民主管理,炳

4、保障工人权益,确立职工蚜在企业中的主人翁地位作蒙为厂长的基本职责。在实莎际工作中,一是健全了职琉工代表大会制度。积极支郧持和保障《企业法),授隅于职工代表大会在审议企嫁业重大决策、监督行政领鸦导和维护职工合法权益等坪方面的五项职权。二是完超善了民主评议干部制度。雍坚持每年对中层以上干部琶的德、能、勤、绩进行一争次群众民主评议,作为干坑部奖惩、升降和任免的依拯据。三是建立了办事公开慧制度。实行领导班子成员痔分工、生产经营成果、利吟益分配和困难补助公开,崖张榜公布,加强民主监督歉。   我们还在厂内设立移了“为您分忧解难箱”和郴“合理化建议箱”,建立逾了星期六厂长接待日制度找,经常召开不

5、同层次职工匀参加的民主对话会,认真秆研究和积极采纳职工的合压理化建议,倾听职工意见炊,认真过问并亲自处理职铁工的申诉,帮助职工行使酒主公翁的权利。 扎扎实实肥为职工办实事   建厂一科开始,我们就十分重视职杆工生活福利设施的规划和袭建设,建起了别致幽雅的赢生活福利区。先后开办了照职工医院、职工食堂、幼柬儿园、浴池、液化气供应雪站、自行车停放室、理发舌店、商店、茶炉房等生活阮福利事业。目前,基本实条现了集体宿舍旅馆化、职堤工食堂餐馆化、幼儿保教绦专业化、职工医院保健化肿、家庭采暖集体化。职工企家庭全部用上了液化气灶渊,职工食堂每天向职工家蚌庭提供成品和半成品主副留食品,茶炉房昼夜向职工

6、蝎免费供应开水,方便职工兵生活,很大程度上解除了涧职工的后顾之忧。   随倔着生产的发展和生活条件殖的逐步改善,职工对文化涧娱乐生活的要求越来越强宅烈。我们适时建立了图书郝室、阅览室、乒乓球活动茧室、电视室、小舞厅、篮搓排球场,组建了小乐队,栈架设了闭路电视共用天线恿,并接通到各家各户,为执职工放映录像片。利用业腊余时间,在全厂范围内组扬织各项球类比赛,举办书听法美术摄影展览和诗歌朗浅诵会、演讲会及读书活动爱竞赛等活动。   我们不赵惜智力投资,先后把49马9名青工分别送到外省区祟同类厂家和专业技工学校忆学习,把46名青工选送浙到建材专业院校和夜大进芒修。给高层次青年职工“社锦上添花

7、”,专门为他们瞳开办电大班,以适应他们搏求知的欲望;对较低层次咱的青年职工“雪中送炭”逛,举办文化技术补习班。函同时,建立了奖学金制度舀和岗位成才奖励制度,鼓郑励职工学文化、学政治、凿学技术、学业务的积极性用。   我们还十分重视“宜感情投资”,对职工的生易、老、病、死和婚、丧、寥嫁、娶尽力给以关心。我兄们在全厂建立了职工生日根档案,每年都以厂长的名稗义向职工祝贺生日。还制叠定并实行了慰问工伤、病敢号制度,经常性地对困难岩户职工及长期出差在外的皿职工进行家

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