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时间:2018-08-26
《当前工程建设领域商业贿赂的主要表现及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、当前工程建设领域商业贿赂的主要表现及对策工程建设领域是商业贿赂的高发区、多发区,在有关方面公布的商业贿赂六大重点领域中居于首位。本文试对当前工程建设领域商业贿赂问题作以浅析,并提出相应的治理之策。一、主要表现从全国范围内看,工程建设领域商业贿赂的易发环节:一是在规划审批环节。有的规划部门工作人员利用审批权收受贿赂,为开发企业谋取不正当利益大开方便之门;有的建设和房地产主管部门工作人员在资质、资格审批中,收取贿赂,不执行市场准入标准,违规发放资质资格证书。二是在工程招标投标环节。一些发包方利用发包权收受投标人的贿赂,明招暗
2、定,泄露标的,或收取好处后强行指定承包方;一些企业通过贿赂其他企业进行陪标、串标,或向发包方、评标委员会成员、发包方委托的招标代理机构等直接行贿,谋取中标,有的又将承包的工程倒手转包,从中收受贿赂。三是在材料设备采购环节。供应商通过向施工企业或建设单位行贿,导致施工企业或建设单位舍近求远、舍优求劣,购买使用质次价高的材料设备。四是在项目施工环节。一些施工企业向建设单位或设计单位行贿,通过变更设计增加工程量或提高价格等手段谋取不正当利益;有的设计单位违规指定设备、材料供应商,收取回扣。五是在项目预决算环节。一些施工单位通过
3、向建设单位有关管理人员行贿,虚设项目、重复计算工程量以骗取工程款。一些建设单位管理人员利用职务便利采取巧立名目、拖延付款等方式收受贿赂。六是在资产评估和企业改制环节。有的市政公用项目资产评估和国有企业改制中,一些企业和个人通过行贿侵吞国有资产。在城镇房屋拆迁中,一些单位和个人通过向评估机构行贿,抬高或压低评估价格,非法获利,损害业主利益。一些评估、代理等中介机构通过给回扣获取业务等。一些建筑业资深人士曾道出了建筑业商业贿赂的各种黑幕,“建筑业的商业贿赂不但普遍而且数额巨大,工程项目动辄上亿元,涉及的回扣至少有几百万之巨。
4、”可以说,建设工程项目中从招投标到材料采购,几乎每个环节都有商业贿赂的影子。一些施工企业为承揽工程,大肆行贿,而一些掌握工程建设大权的人员更是利用职务之便,索贿受贿、贪污挪用工程建设资金。有关资料显示,建设工程领域商业贿赂的主要方式和手段:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin193
5、9servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCounty
6、partyCommitteeSecretary,Ministersand其一,招投标黑幕重重。多年来,建筑市场是个严重供过于求的市场,绝大多数企业都面临因生产任务不足被迫放空施工能力的状况。这种“狼多肉少”的供需关系,让建筑企业变得饥不择食。建筑企业要拿到活,就必须打点好各方“神圣”,通过送红包、给回扣来争夺工程。这导致几乎每个环节离不开商业贿赂。招投标中的商业贿赂在建筑领域最为普遍。从表面看,多数建设工程项目都是通过招标形式选择施工企业的,以前实行最低价格中标办法,谁的价格最低就选谁,非常公正。但业内人士点破了其中玄机
7、,“实际上这些表面文章都是作给外人看的,表面公平、公平,但其背后却是黑幕重重。通常,希望中标的建筑企业为达到目的,先贿赂好发包方,再通过假围标一举中标。”其二,索贿的旁门左道。有些单位和个人为了索贿还发明创造了一些“独门秘籍”。因为害怕垫资和拖欠工程费,建筑市场转包成风,其中就创造出不少索贿的机会。如,某地建委手里有政府投资的农村新居的建设项目,该项目的负责人先把项目总包给有建委背景的下属公司,再由下属公司把项目分包给不同的企业。业内人士分析,这样做一是可以最大限度地拿回扣。因为回扣的多少和项目大小有关系,资金越大,回扣
8、的比例就越低。这个大工程如果分成若干个小工程,每个小工程的回扣都能拿5%,这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。另外一个好处是可以通过总包控制付款,保证回扣能安全到手。而且这样做比较安全。因为好处费是总包从分包的企业拿来的,一切在总包的账上都不能反映。万一事情败露就说是总包和分包之间的事,可以把责任推行得一干二净。如果
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