工人技能等级评定方案

工人技能等级评定方案

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1、工人技能等级评定方案一、目的 为了加快公司员工技能培养,提高专业技能素质,充分调动车间生产一线技术工人的工作热情和积极性,促进提高工作生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展,同时也为了树立技能骨干的表率和榜样作用。二、评级对象公司针对生产一线工人为主进行技能等级评定。工人技能等级类型共分为五级,具体评定细则如下:第一级1、有非常熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的全部技能;2、能够独立制作样品并且能够自检有判断合格与不合格的能力,对不合格部位能够独立返修;3、能协助车间主任开展主要工作,且相比本车间二级工技能

2、水平高一筹的;4、相当熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率比本车间的二级工要高,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员;4、能严格服从公司领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在1天以内的。第二级1、有相当熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的相关技能;2、具备独立制作较复杂的产品,识图能力较强,对所制作的产品能够独立自检并且能够判断是否合格;3、相当熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率比本车间的三级工

3、要高;4、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在1天以内的。第三级1、有熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能且相比本车间的四级工技能水平较高一筹的,且能够对所制作的产品按工艺进行自检,能够判断是否合格;2、可熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率相比本车间的四级工高;3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;4、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在2天以内的。第四级1、有较为熟练的专业操作技能水平,具

4、备独立操作上岗能力,且能够对所制作的产品按工艺进行自检,;2、可操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率相比本车间的五级工要高;3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;4、热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在2天以上的。第五级1、有基本的专业操作技能水平,需要在他人指导下完成工作;2、能够自觉的完成当天的计划工作量,在班长的指导下能够对所制作的产品进行自检;3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,劳动态度好;4、热

5、爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在5天以上的。三、评定程序:1、评定周期技能等级评级工作每半年(6个月)进行一次,具体时间公司将提前另行通知。2、评定机构公司组织成立技能等级评定委员会,评定委员会成员为:班组长、车间主任及各职能部门的主要领导。3、技能评定项目及方法主要包括员工日常技能评定(日常表现)和实际操作技能考核。操作技能考核的内容,由车间根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。大连建松机械制造有限公司2013年1月

6、8日

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