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时间:2018-08-26
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1、首都机场,工作总结 篇一:机场年度工作总结 金昌机场公司业务发展部 XX年上半年工作总结及下半年工作要点XX年上半年,在机场公司领导班子的带领下,金昌机场稳扎稳打,一步一个脚印的稳 步向前推进,紧紧围绕集团总体工作部署,在机场公司各部门的配合努力下,机场的工作有 成绩、有亮点,但也存在一定的不足,认真客观的回顾这半年来我们走过的脚印,总结经验、 吸取教训,安排部署下半年的工作,争取在金昌机场这片白纸上写下辉煌的第一笔。现就机场XX上半年度工作开展情况及下半年的工作思路向各位领导作简要汇报。 一、任务目标完成情况截至5月31号,机场保障起降276架次,运输旅客
2、10228人次,平均客座率75%,完成 了全年起降架次的%,旅客吞吐量的%。 二、稳扎稳打,一步一个脚印向前推进1、XX年9月正式通航后,金昌机场客座率居高不下,一度出现一票难求的景象,公 司领导不急于航线的加密,而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体, 开拓旅游市场为发展目标。在XX年1月19日将现有航班加密为每天一班,一个小的高峰期过去,机场的客座率慢慢趋于稳定,现基本每 月保持在75%左右。 三、深入拓展航空市场,举步艰难在集团公司总体战略指导下,我们积极开展航空市场开发。先后与地方政府领导去拜会 天津航空有限公司协调在航空市场旺季把e
3、rj145更换为erj190事宜;在与金昌市地方政府 的多次接洽中了解到,市政府执意要增开北京的新航线,但12年上半年航线没能够引进原因, 我认为,我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京 的新航线,北京起降密度之大,很难加新航线进去,而且从西安、兰州中转过来又没有愿意 执飞的航空公司,“天时”不利;由于地区经济发展相对滞后,各航空公司不看好金昌地区航 空市场,普遍对政府补贴存在较强的依赖性,“地利”不优;金昌机场辐射周边武威,阿右 旗等地市,但市场开拓缓慢,而发现他们接受新鲜事物的过程比较长,很难很快的就适应, 未能形成合力
4、,积极的打开市场发展,“人和”不足。 四、以宣传促增长 1、XX年1月19日航班加密后,客座率有一个小的回落,为吸引旅客,保持客座率, 机场领导果断决定将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售,促使客座率提 高。2、XX年3月根据航班时刻调整、航班加密、特价优惠票等活动,公司共计在金昌、 武威地区发放传单1万多份,在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天,通 过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。函盖金昌、武威等区域。3、XX年5月,根据集团领导指示,借助兰州中川机场的中转联程产品,再一次对金 昌等周边地区进行宣传,主要介绍经兰州中转的
5、航班时刻,并印制宣传单5000多份,同时在 金昌市电视台、报社都进行中转航班时刻及票价的宣传。 五、冬去春来,非航业务收入新里程 1、贵宾厅冠名以及非航业务延伸收费项目正在有条不紊的进行,其中电信、移动、金川 公司相继签署贵宾厅冠名协议,预计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时,还在继续和武威 市政府洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延伸服务收费许可证已在2月底办理出来,旅客班车, 行李打包,停车场收费都在正常进行中。 2、金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈,但对方无意开发我公司广告资源,后请 示领导决定在本地招标,最后与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议,
6、现正在紧张施工 阶段,预计年底可实现收入20万元。 此外,公司还完成了与天航公司地服协议的签署和更新工作以及通用飞行、备降保障协议的签订工作,为保持良好的服务、经营秩序提供了有 力支持。 XX年下半年工作要点 ⒈以地方政府补贴,客座率为决策依据,适当更换大机型执行金昌-兰州-西安航线航班; 2、做好支线航空市场开拓工作。分析未能增加运力的原因,在稳定现有航线的基础上, 借助地方政府发展支线航空市场的热切愿望,积极争取引进运力,缓解航线运力紧张局面。 3、推进航站区剩余贵宾厅及vip室的冠名工作。 4、拓展客运市场,健全货运基础,开展货运市场。 5、与市
7、政府、航空公司合作做好航线、航班市场推介工作,做好中低端航空客源的开发。金昌机场公司 二〇一二年六月八日篇二:江西机场XX年上半年工作总结(修订)专注发展精细严实 继续推动集团公司品质化发展万林 XX年7月26日同志们: 这次会议的主要任务是,认真贯彻落实民航局、首都机场集团公司年中工作会议精神, 总结集团公司XX年上半年工作,并对下半年工作进行安排,总体内容分三个部分。第一部分:上半年工作回顾上半年,在首都机场集团公司的正确领导下,集团公司紧紧围绕首都机场集团公司?八场 硬仗?,科学筹划,精心组织,攻坚克难,取得
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