年度建设集团有限公司总结

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1、xx建设集团有限公司工作总结2014年在集团董事局的正确领导下，集团深化改革，推动产业转型升级，做强核心产业，多元发展迈上新台阶。建筑公司全体员工紧紧围绕集团整体发展思路，贯彻落实“平安效益年”的总要求，进一步解放思想,开拓创新,真抓实干，圆满完成集团公司年初下达的各项目标任务，取得了一定成绩。现将2014年公司主要工作和2015年工作计划汇报如下：一、2014年建筑公司整体经营情况和完成指标.2014年，国家经济下行压力加剧,固定资产投资的明显放缓,后劲不足,给投资依存度大的建筑施工企业带来相当的压力。在这种不利环境下，建筑公司攻坚克难仍然取得

2、了可喜成绩，全年共计完成产值21.7亿元，较上年增长9.6%；承接工程107.84万m2，建筑总面积339.5万m2，。其中竣工工程129个，面积为90.98万m2，结转工程面积248.5万m2，各项指标与去年基本持平（其中在建工程175个，面积为213.15万m2；中标未开工程10个，面积32.42万m2；市政、园林、消防、改造工程在建15个，折合建筑面积2.96万m2）。工程质量奖共获得36项（比上年增加12项）：分别是“改革开放35周年百项经典工程”奖1项、省泰山杯2项、省级建筑业新技术应用示范工程2项、住宅工程质量通病专项治理示范工程2项

3、、省优质结构杯6项、济南市泉城杯3项、装饰泉城杯1项，市优质结构杯19项通过初评；中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果二等奖2个，省建筑业质量管理优秀成果三等奖1项；工程安全奖共获得22项（比上年增加2项）：分别为省级安全文明示范工地1项、安全文明小区2项、安全文明优良工地3项、市级安全文明优秀工地16项。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigati

4、on;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第9页共9页二、2014年完成的主要工作（一）坚持品牌和高端市场，深挖本地，力拓外围，市场开拓稳中求进。市场经营活动是我们参与市场竞争的首要环节，经营开发是企业各项工作的龙头，也是涉及面广的一项综合性系统工程。为此我们从企业发展战略高度出发，把经营工作作为带有全局性、战略性和根本性的一项重要任务来抓，总经理亲自挂帅，努力开

5、拓经营工作的新局面。年初，我们在上年的基础上研究和部署了2014年经营工作。一是品牌营销，通过营销向社会展示企业良好的形象和信誉，树立起企业沟通、竞标、施工、服务的“平安建设”优质品牌。同时强化内部管理和完善营销、投标程序，提升了公司投标中标率，中标率达到41.9%，创历年来最好成绩。二是坚持高端营销。在市场营销中，积极拓展资本实力雄厚、信誉良好的大客户市场，积极争取与资本雄厚、信誉良好的大客户建立长期的战略伙伴关系，积极承揽高端市场的经济效益好和社会影响大的工程。公司主要负责人挂帅参与重点项目的承接，加强了与xxxxxx等政府投资公司的关系，诸

6、如jct开发的12万平米xxx工程，我们想方设法积极创造条件参加工程建设。2014年公司及分公司共承接工程面积达到了41.6万M2，为稳固市场打下良好基础。另一项重点就是协调和引导分公司、子公司以及项目部与建设单位展开有效对接和深入合作，通过努力与xxxxxx等知名开发商签订了大体量的施工合同，进一步夯实了与诚信开发商的合作基础。新市场的开拓也卓见成效，先后与xx等10余家建设单位签订了合作项目。三是布局外地市场，扩充公司发展增长点。根据建筑行业的发展趋势，地域保护放开，同行之间竞相发展、forthequalityofreviewsandr

7、eview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第9页共9页争先进位的态势，更让我们面临不进则退、慢进也会退的紧迫形势，促使我们必须加快外地市场的开拓。目前，在青岛、烟台、威海、德州、潍

8、坊等地分别同xx集团、xx、xx开发集团等单位洽谈新项目，争取2015年合作成功，打开走出去的新格局。（二）以工程质量和安全生产为工作的