设备保养管理规范

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1、设备保养管理规范　　篇一：设备维修保养管理制度　　第1页共1页　　维修记录。　　2、日常维护保养　　设备维修保养工作，根据设备类别、工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。　　、日常保养　　日常维护保养是由操作工人每天下班前必须进行设备保养工作，内容包括：设备的清洁、加油、设备调整、更换个别零件、检查润滑、声音、是否漏油、安全附件及磨损等情况，并做好日常保养记录。　　、一级保养　　一级保养是对设备的定期检查维护，一般每周一次，一级保养以检查为主，其中主要的内容是：检查、清扫、调整各操作参数等；检查油路、油质、油量，检查、调节各指示仪表和安全防护

2、装置，发现故障隐患要及时排除，设备经一级保养完成后，要达到一下要求：设备清洁、明亮，油路畅通、润换良好，操作灵活、运转正常，安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人应将主要的保养内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等作出记录。一级保养是以专业维修人员为主，设备操作工为辅配合完成。　　、二级保养　　二级保养是对设备进行定期维护检修，一般每月一次，是以维持设备的技术状况为主的检修形式，二级保养的工作量介于中修理和小修理的部分工作，主要针对设备易损件磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油

3、质，并进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度，更换或修复零部件，检查各模具的安装情况，检查修复安全装置。第2页共2页　　二级保养前后应对设备进行动、静态技术状况测定，并做好保养记录。二级保养以专业维修人员为主。　　、三级保养　　三级保养是对设备进行定期维护检修，一般每年两次，列入年度维修计划，为了使三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度及故障发生的可能性等，在每年生产任务淡季时，根据设备的使用状况制定出设备的保养维修内容和计划、更换零部件计划表和维修费用的预算，报总经理审批后方可执行，维修内容包括二级保养的全部内容。　　3、特种设备的检定检修

4、　　特种设备的定期检定检修，根据设备的相关检定检修周期规定，每半年对压力容器、安全阀、压力表、起重设备、高压电器等特种设备进行周期检定检验，检定检验主要是外请有资质的单位进行，特种设备出现故障需维修时应按照相关技术规程组织专业技术人员参与维修，如无专业技术人员或无资质无法维修时，应请有资质的单位和技术人员对其进行维修，各使用单位配合，确保设备设施的安全和准确运行。　　5、设备维修管理的检查与考核　　公司每半年对设备维修管理进行一次检查考核。检查考核内容为：维修管理制度的执行、维修计划的合理性安排、维修计划的完成情况、设备维修的质量等，根据检查结果按照考核细则计分。对考

5、核结果进行综合评比，纳入对设备管理责任人的绩效考核。　　、根据上述条款对维修保养的内容记录在维修保养记录卡上，若无记录，表示未对设备进行维修保养，按照条款对相应的责任人进行10元-20元/次的行政处罚。　　第3页共3页　　、设备存在异常的，需要及时通知班组及维修人员，若不通知还在继续使用设备的，对设备造成损坏的，对责任人进行50元-100元/次的行政处罚。　　、因人为造成的设备损坏，追查到相应的责任人并对其进行100元-200元/次的行政处罚。　　、以上对公司造成重大损失的，追究经济处罚。　　、进行维修保养时，责任人不能因为计件损失而对维修保养弄虚作假，如检查发现有弄

6、虚作假行为的，对其进行100元/次的行政处罚。　　、所有领用的物品损坏或需要更换的，必须将损坏或需要更换的物品进行以旧换新，否则不予领取。　　、凡发现重大隐患的提案人，经审查核实的，对提案人予以现金奖励；　　、对以上相关处罚将在公司宣传橱窗进行曝光。　　第4页共4页　　篇二：设备维护保养管理制度　　设备维护保养管理制度　　1.目的　　设备维护保养管理制度是以设备维护保养为中心的设备管理体制。是操作和维修之间的桥梁与核心。设备操作人员及设备维修人员对其管理区内的设备负有全权责任，严格遵守标准进行保养，有利于制定维修标准、检修计划。　　2.范围　　明岐铝轮毂仪征有限公司所

7、有设备。　　3.定义　　设备维护保养以操作人员为主，工程部维修人员辅助，按计划对设备进行的定期维护，其主要遵循6S的原则，责任到人。　　4.权责　　工程部是公司设备的归口管理部门，其对设备管理的基本任务要求是对设备进行综合管理，做到精心维护保养、检修、适时改造和更新，使设备处于良好技术状态，适应生产发展需求。　　设备维护保养级别与参与人员　　设备维护保养级别与内容　　一级保养：以设备操作人员为主，由设备使用部门指定保养责任人，按设备操作规程的规定对设备进行日常维护，保养周期为每月月底。　　二级保养：以维修人员为主，由工程部指定保养责任人，按设备定期保