班组长精益化安全管理技能提升

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1、班组长精益化安全管理技能提升主讲：祝成军（长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目）课程对象：班组长、班组长、工位长、工段长等一线主管。即将成为基层管理人员的班组骨干等。授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评【课程背景】班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策

2、与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组安全管理落地的一门系统课程。旨在解决以下问题：班组长安全管理意识单薄，不愿意参与日常安全管理；班组安全管理粗暴简单，未基于事故风险展开系统控制；班组长被动应付企业各类安全管理的要求，但实质的成果不多，大量工作流于形式；班组长不了解安全管理的具体工具，头痛医头、脚痛医脚；……【课程特色】班组管理手册-指导班组长在课程中建立标准的管理手册，用大量的指导性文件和标准纪录，让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型-从班前、班中到班后，指导班组长建立标准的、高效的管理路径，

3、提升班组长在安全管理中的效率和质量，降低过多的形式主义。风险管理为轴线-课程中大量的管理工具，让班组安全管理活动紧扣风险的系统控制来开展，包括培训、检查、改善、活动等，降低班组日常管理中的负担，并提高事故控制的能力。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformo

4、rtgageloans,acceptingonlythelender找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/【课程价值】管理意识-掌握班组长在安全管理过程中的四大角色，并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术-使用班组布局图，快速识别班组存在的风险，并基于风险制定系统的管控措施，用于现场目视化、员工培训等，切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧-掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班组日常管理活动-掌握班会、日常改善、安全绩效管理、安全活动等班组必须的管理活动的实施技巧，提高安全管理

5、的效率。课程中，不仅仅讲授班组长安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程，循序渐进将学员引入全新的管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法，帮助学员提高意识、树立信心、增强技管理能、得到意想不到的收获……【培训内容】第一部分：班组安全管理的全面认识管理者的意义与管理者的价值案例：广东富华爆炸事故责任人处理启示班组安全管理的特点案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响班组长在安全管理中的四大误区别把豆包不当干粮：班组长在安全管理管理中的重要性班组长角认知的意义：角色决定行为班组长安全管理中的四大角色班组长安全管

6、理职责什么是正确安全意识？案例：史上最牛的校长你真把“安全”当“第一”了吗：预知危险，控制风险第二部分：班组作业风险的动态管理（独家研发：快速风险评估法）风险管控的意义：制定事故防范措施20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acc

7、eptingonlythelender找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/绘图：绘制一张班组布局图演练：确定班组各个区域可能发生的事故（风险）研讨：事故是如何发生的基于风险快速辨识危险源危险源辨识的两个要点：寻找一切潜在风险、后果与危险源呈因果关系演练：简图识别潜在风险与危险源危险成因与事故成因分析与对策风险系统控制的四个对策与八个要点控制对策的制定要领演练：重要风险控制与培训纪录编制危险源辨识的