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时间:2018-08-26
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1、顺丰员工考核制度 篇一:13组任务书顺丰速运绩效考核 中北大学 课程设计任务书 学期 学院:经济与管理学院专业:工商管理专业学生姓名:名单附后班级:11090141 课程设计题目:顺丰速运有限公司绩效考核起迄日期:6月3日~6月6日 课程设计地点:经济与管理学院机房指导教师:陈红 学科部主任:苏贵影 下达任务书日期:XX年6月3日 组别:第13组 课程设计题目:顺丰速运有限公司绩效考核 课程设计任务书 课程设计任务书 篇二:顺丰速运薪酬管理分析 中央广播电视大学 题目 姓名 学号 专业 入学时间 指导教师 完成日期 毕业论文顺丰速运薪酬制
2、度分析人力资源管理年3月年5月XXXX 内容摘要 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态管理过程。 是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性,企业的长足发票,必须配套一个完善的薪酬体系,这样才可以让员工无可争议的踏实工作。员工为企业创造财富,企业与员工分享发展成果,向员工提供内部公平,具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利,既是员工发展的需要,也是顺丰发展的需要。 目录 一、公司简介............................................................
3、..............................................................................4 二、薪酬管理制度..................................................................................................................................4 (一)、薪酬理念.................................................................
4、....................................................4 (二)、薪酬构成.....................................................................................................................4 (三)、薪酬变动部分的确定...............................................................................................5 (
5、四)、薪酬调整.....................................................................................................................5 (五)、工资发放与代扣代缴.................................................................................................5 (六)、薪酬保密原则.............................................
6、................................................................6 三、福利..................................................................................................................................................6 (一)、法定福利...................................................................
7、.....................................................6 (二)、公司自主福利................................................................................................................6 四、绩效管理...........................................
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