论老子管理思想对人力资源管理的启示

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1、论老子管理思想对人力资源管理的启示摘要:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,中国企业也开始蓬勃发展,而随着企业的快步发展而来的是管理问题。由于起步较晚,不少国内企业纷纷向国外企业求取管理真经,然而国外的“以物为本”的管理理念违背了中国传统的“以人为本”的理念,这种水土不服导致了企业发展乏力。因此与其对外求法,中国企业不如“反求诸己”,将视线转向本土的管理思想,看看老子教我们如何做管理。通过老子道法自然的管理原则,无为而治的管理方法以及管理艺术,管理者的自我管理之道来领会现代人力资源管理者如何做好管理。

2、关键词:老子管理思想人力资源管理启示 InspirationfromLAOZImanagementideasinhumanresourcemanagementAbstract:withthestepstobuildandperfectsocialistmarketeconomysystem,ourcorporationsbegintodevelopvigorously,then,theproblemsofmanagementfollow.Sosomecompanieslearnmanagementideas

3、fromforeigncompanies,butonlyworkjusttheopposite.That’sbecauseforeigncompanies’managementideologyisnotaccordanttoourcorporations’human-orientedconcept.OurcorporationsshouldputeyesonLAOZIideas,whowillteachushowtomanagetalents.FromLAOZIideas,suchasthemanageme

4、ntruleofDaoFaZiRan,themanagementwaysofWuWeiErZhi,andthemanager’sself-management,wewilllearnhowhumanresourcemanagersinmoderntomanagewell.Keywords:LAOZImanagementideashumanresourcemanagementinspiration一老子、《道德经》简介及其价值地位《辞海》云:老子,相传春秋时思想家,道家的创始人。他所著的《老子》即《道德经》为

5、道家学派奠定了理论基础。至于老子更详细的生平信息则是众说纷纭,尚无定论。而老子的寿命,《史记》记载有160余岁和200余岁两种说法,并记载其最后出函谷关隐去。老子著作《道德经》全书分为上下两篇,共八十一章,其中一至三十七章为上篇,称为道经;三十八至八十一章为下篇,称为德经。道经主要探讨大自然的运动规律即“道”,包括道的产生、作用及表现形式等;而德经研究的是大自然的运动规律在社会生活中的运用即“德”,包括德的表现形式、类型等。《道德经》五千言阐述的核心是管理的系统论,既是管理之道,又有管理之术,自秦汉以来就在

6、管理领域中发挥作用。台湾国学大师南怀瑾曾说:“细数中国几千年的历史,会发现一个秘密。每一个朝代,在其鼎盛的时候,在政事的治理上,都有一个共同的秘诀,简言之就是‘内用黄老,外示儒术’,内在的真正实际的领导思想,是黄老之学,而在外面标榜的则是儒家的文化。”《道德经》中蕴含的管理思想也早已引起了各国企业家和政治家的重视。在1983年的国情咨文中美国里根总统就引用了老子的“治大国若烹小鲜”,而美国的科学家威尔杜兰则在《世界文明史》中说:“或许除了《道德经》之外,我们将要焚毁所有的书籍,而在《道德经》中寻找智慧的摘要

7、,修身养性的自然大法,治国安邦之源泉,宇宙天地之法象。’’在邻国日本,企业界也都在普遍应用老子的管理思想。老子思想的精深可见一斑。二老子思想概览先秦时期是中国古代社会由奴隶制过渡到封建制的历史大变革时期,面对这种局面,各阶级思想家都20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonab

8、anksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender针对管理者如何有效管理提出了自己的主张,而老子就是在对古代帝王统治经验总结的基础上,继承优秀的古代思想文化,同时结合自己对人类文化变迁、自然万物繁衍生息以及宇宙星辰发展变化的认识提出了自己的管理思想。(一)老子提出了管理的基本原则即道法自然。“道”是老

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