护士长如何搞好内部和谐关系

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1、护士长如何搞好内部和谐关系  做科室护士的领班人，关心爱护护士。仅依赖权力和命令来管理往往导致失败，护士长应从关心爱护护士入手，经常交流，加强沟通，及时了解护士的思想动向，并设法帮助其解决思想问题和实际困难。我们身边的护士会不会对自己也有很多怨言呢？这种情况不能说没有，我们应该清醒地看到，在护理管理工作中，并不是由于我们的临床工作多么难，操作技能有多复杂难做，因为这些，只要我们大家同心协力都能得到攻克和解决，而其中的人际关系，为人处事才是最难的。一、调控自己的情绪护士长的角色定位，使她从普通护士变成了护理管理者，其岗位职责与工作分工、工作流程都

2、与普通护士大有不同，在你行使护士长职责时，普通护士会不会有这种感觉——maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus护士长如何搞好内部和谐关系  做科室

3、护士的领班人，关心爱护护士。仅依赖权力和命令来管理往往导致失败，护士长应从关心爱护护士入手，经常交流，加强沟通，及时了解护士的思想动向，并设法帮助其解决思想问题和实际困难。我们身边的护士会不会对自己也有很多怨言呢？这种情况不能说没有，我们应该清醒地看到，在护理管理工作中，并不是由于我们的临床工作多么难，操作技能有多复杂难做，因为这些，只要我们大家同心协力都能得到攻克和解决，而其中的人际关系，为人处事才是最难的。一、调控自己的情绪护士长的角色定位，使她从普通护士变成了护理管理者，其岗位职责与工作分工、工作流程都与普通护士大有不同，在你行使护士长职

4、责时，普通护士会不会有这种感觉——maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus找茬？为了避免这种不和谐现象存在，护士长切忌在工作中看见一些自以为不合适

5、、不规范之处张口就说，加以评判，急于表态说出自己的看法，这样会给自己的工作造成被动的局面。以宽容品德折服护士。作为护士长应能容人之长，善用其长处；也要容人之短，用爱心和诚心帮助护士把短处变为长处；容人之过，护士工作中有了过失，护士长应积极为其补过，并主动承担责任，事后帮助其分析原因，找出防范措施；容人之功，在科室应给护士有发挥聪明才智的空间，知人善任，合理地分担职责，形成互相支持、互相配合的良好关系，创造和谐的工作氛围，护士有功劳、有成绩，护士长应该予以公开表扬；容人之过节，护士长与护士之间的矛盾是客观存在的，在某种特定的情景下，有可能被激化，

6、此时，应冷静处理，充分了解情况后，再与对方交换意见，帮助其认识自己的错误，用宽容豁达的品德折服对方有时，护士长会发现有一些老规矩和习惯，就想试着改变得合理些。对于这种做法，不同的护士会有不同的看法，这是很正常的，护士长不能把这看做“说三道四”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostof

7、Yibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus。应该广开言路，征求大家的意见，然后冷静思索，即使要改革一些陈规陋矩，如果不是特别要紧，可以逐渐改进的，而无须立等就改，可以想好了再改。善于掌控局面，调整自己的情绪，在事情不清楚时不要轻易亮明意见、表态承诺，多看少说，想好再说。二、利用沟通的技巧作为病区护士长，自己只是一个最基层的护理管理者，上有护理部主任、科主任等，一些大的、不成熟的看法和举措在出来之前，可与之先行建议，征得他们的支持，自己的工作才会顺利。对

8、于一些小的、细节上的改进，护士长可自行决定，较大的、一时难以抉择或没有成熟的意见和举措，护士长可私下与科室人员自己商议，共同想办法，采取大家都认同的最