安全生产要做到三个提前

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1、安全生产要做到三个提前今年供暖初期供热状况相对去年有很大程度的改善，彻底杜绝了去年供暖初期手忙脚乱的现象，供暖效果大大提高，各换热站都能平稳正常的运行，突发事故明显减少，工作人员有条不紊按各自程序操作，使供暖工作首次出现忙而不乱，急而不燥，各项工作都按部就班、井井有序的开展。问其原因，我总结如下：第一、厂领导统筹安排，提前调度。因去年冬季天气天气寒冷，供暖效果不理想，用热户对我单位供暖质量不满意，多次上访。厂领导今年对供热工作高度重视，不惜克服重重困难，决定扭转往年不利影响，提高供暖质量。今年很早便开始调度供暖设备的检修和维护，确保万无一失。七月份王国厚厂长就在调度会上提出

2、今年供暖的具体方法和要求：首先是提高服务意识，做到“服务第一，用户至上”；其次是改善服务态度，做到“热情，诚恳，和蔼”；再次是提高服务能力，做到“快捷，准确，高效”。全厂各部门根据此要求都作了具体安排和部署，运行部也对供热maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6

3、:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus调度中心和站长及有关工作人员进行了再次培训和考试，大大提高了服务意识。九月份运行部结合前面有关科室进行了500户入户大回访，总结用户意见，了解用户不热原因，并做为今年的首要任务加以解决，彻底改变了以往的服务态度。十一月份的供暖成绩也再次证明了我们的供热能力大大提高，真正做到了“快捷，准确，高效”。第二、设备检修提前安排，提前消缺和维护。2010年3月15日供暖期结束后，运行部对供暖系统的缺陷进行及时汇总，报生产科分类进行安排。运行部、检修部、工程科和仪表组四部门根据各自分工的内容进行具体实

4、施，提前进入检修阶段。此项工作基本上在10月15日以前全部完成，为顺利供暖、安全供热奠定了基础。第三、提前调试，提前试运。检修工程完成后，运行部根据厂领导的安排，对供暖设备进行了及时调试，责任到人，分工到站。10月30日前各供热站试压全部结束（中央名城站因计量改造工程未完工，安排在11月1日试压），并按要求填写试压时间，试压参数及试压人员，确保试压效果。试压一次未成功的，经检修后再次试压，直到试压成功，最多的站试压三次才成功。同时maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpactt

5、othecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus对停运的主蒸汽管网也提前进行试运，发现了部分管网缺陷，并进行了及时消缺，保证了供暖前送气一次成功。总之，本人认为无论干什么事情，做什么工作，都要有提前的意识，做到防患于未然，安全生产也一样，若做到了三个提前肯定能把工作做细、做好。胡晓风2010-12-11maintenanceme

6、asures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus