房地产公司总经理主要职能汇编

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1、3.2总经理3.2.1部门设置及编制行政总经理1财务总经理1总经理1项目总经理1说明：职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位3.2.2部门核心任务3.2.2.1制订公司发展规划；3.2.2.2组织公司运营管理及年度计划实施；3.2.3部门主要职能3.2.3.1制定公司年度预算计划；3.2.3.2组织公司运营管理及年度计划实施；3.2.3.3审定公司组织机构设置方案；3.2.3.4制定公司基本管理制度；3.2.3.5聘任及解聘关键管理职位人员；3.2.3.6决定关健管理职位薪酬。3.2.4

2、职位说明HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotion

3、ofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed职位名称:总经理职位编号:直接上级:董事会职位编制:1人直接下级:3人核心权责:1、在董事会领导下，全面负责公司经营管理；2、对公司经营管理效率和效果承担直接责任；3、对公司机构设置及高管岗位人选拥有建议权；4、对其他岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1.领导公司运营管理；2.组织编制公司战略规划；3.组织企业日常运营管理；4.决策公司各项事项；5.督办、检查、协调各机构工作；6.对所属各机构员工的工

4、作实施管理、监督和考核；7.行使董事会授权的相关权利；8.定期向董事会述职。关键素质要求：1.职业资格要求：本科或同等学历资格；2.工作经验要求：年开发规模10万平米以上房地产公司，在高级业务副总以上领导职位3年以上工作经验；3.年龄要求：35-45岁；4.性别要求：男；5.其它特别要求：司龄2年以上。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressive

5、youth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed职位名称:行政总经理职位编号:直接上级:总经理职位编制:1人直接下级:4人核心权责:1、在总经理领导下，全面负责公司行政、

6、后勤、人事、项目开发及工程物资采购管理；2、对公司行政、后勤、人事、项目开发及工程物资采购管理效率和效果承担直接责任；3、对部门岗位设置拥有建议权；4、对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1.领导、规划所属各机构工作及全面预算；2.组织编制公司年度计划3.组织企业日常运营管理；4.督办、检查、协调各机构工作；5.对所属各机构员工的工作实施管理、监督和考核；6.负责工程物资采购管理；7.组织工程评标议标工作及工程物资采购评标议标工作；8.组织项目评估；9.负责公司公共关系管理；10

7、.受总经理授权行使总经理相关权利；11.定期向总经理述职。关键素质要求：1.职业资格要求：本科或同等学历资格；2.工作经验要求：100人以上规模机构，在高级行政主管职位3年以上管理工作经验；3.年龄要求：30-45岁；4.性别要求：无；5.其它特别要求：司龄1年以上，善于沟通、协调。职位名称:财务总经理职位编号:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogre

8、ssiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed直接上级:总经理职位编制:1人直接下级:2人核心权责:1、在总经理领导下，全面负责公司财务及工程