安全生产重在落实(1)

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1、安全生产重在落实各位班队长同志们:6月份是全国第10个“安全生产月”的活动月,根据公司安排,今天在全矿班组长范围内开展一次以安全为主题的讲座活动,目的是通过此次活动,使我们班组长对安全工作有一个更加清醒的认识,从而更好地带领我们班组成员完成安全生产任务,使我矿安全状况进一步有所好转。一、现阶段安全状况:从国际国内安全状况看:我国煤炭产量占世界总产量的31%,,事故死亡率占世界79%,百万吨死亡率为3.1%,(2004年统计),而美国百万吨死亡率为0.03%、波兰0.225%,南非0.229%,而印度、俄罗斯分别为0.472%和0.662%,,我国远远高于其它国家,追其原因很多,如我

2、国煤炭供不应求,煤矿超能力生产、安全投入不足、安全基础薄弱、煤炭赋存和开采条件差,易发生灾害事故,但其根本原因是安全管理差、职工素质低下,安全意识淡薄。从我们集团公司看:1-4月份已牺牲了7名同志,我们鑫源公司今年以来尽管未发生死亡事故,但也发生名工伤事故,还有起重大未遂事故,近年来集团公司投入大量人力物力,安全状况有所好转,杜绝了较大的安全事故,但零敲碎打事故仍然局高不下,这说明我们的安全意识不够,安全管理有待加强,在员工中牢固树立安全的意识尤其重要。二、树立信念,坚定信心从煤矿生产的特点看:从事井下作业环境差、不安全因素多,经常受到瓦斯、粉尘、水、火、顶板等灾害威胁,针对这些诸

3、多不安全环境,就出现了“事故难免论”,认为事故是难免的,不违章就不能生产的错误认识,事实果真如此吗?回答是否定的,河南煤化集团的做法就是一个有力的证明,河南煤化集团公司自2008年重组以来,始终把安全生产作为“天子号”工程来抓,不断创新安全理念,加强安全管理,加大安全投入,严格奖惩考核,狠抓各项工作的落实,煤矿安全生产工作取得了较好的成绩,煤矿百万吨死亡率从2008年的1.1%降到2010年的0.029%,已达到世界先进水平,为煤炭行业安全生产,持续稳定发展作出了率先的样板。河南煤化集团有138个煤矿(新整合56个小煤矿),主要分布在河南省除平顶山市以外的主要产煤市和贵州、新疆、内

4、蒙古、安徽等省区,在82个生产和基建矿井中,高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井44个,水害严重矿井28个,其中水煤公司本部5个矿井均属水害严重矿井,所属永贵公司22个矿井均为高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDi

5、rectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed,焦煤公司是全国瓦斯和水害最严重的矿区之一,鹤煤公司是高瓦斯、煤与瓦斯突出、煤层易自燃并存的矿区,新整合的小煤矿生产系统技术装备差,人员素质低,安全管理难度大。面对艰难和复杂的安全生产条件,河南煤化集团公司把安全生产作为“天子号”工程来抓,不断创新安全理念,加强安全管理,机制和执行力建设,全力以赴保安全,促发展,实现了煤炭产量大幅上升,事故大幅下降,2010年与重组前的2008年相比,煤炭产量由4465万吨

6、/年,提高至7000万吨/年,死亡人数由33人降到2人,煤矿百万吨死亡率从1.1%降到0.029%,,尤其是永煤公司及所属的永贵公司,连续7年没有发生死亡事故。河南煤化集团公司坚持安全“零”理念:安全的源头在于理念,而理念的生命力在于落实,按着“零起点、零过程、零目标”的思路,公司逐步形成“安全工作零起点,执行制度零距离,系统运行零隐患,设备状态零缺陷,生产组织零违章,操作过程零失误,隐患排除零盲区,隐患治理零搁置,安全生产零事故,发生事故零效益”等10个零理念基本体系,并进一步将“零”理念融入到安全管理,形成了各专业、各系统等30个“零”的子体系,在河南煤化集团得到广泛认同并全面

7、推广,如瓦斯管理方面“瓦斯治理零突出,以风定产零超线,监测检查零漏检”,机电管理方面:“电气设备零失爆,供电零中断,运输零失控”等等,安全“零”在河南煤化集团广泛传播并深入人心,已成为安全管理目标、安全工作标准和员工行为准则,广大干部职工坚定“隐患可控、事故可防”的信念,高标准、严防范、真落实,用心把安全生产工作落到实处,为安全生产注入了强劲的内在动力。公司对所有煤矿一律不在下死亡指标,提出从“零开始向零奋斗”的安全理念,如某矿长向集团公司要死亡指标,集团公司董事长质

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