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1、HSE作业指导书中国石油小型工程、零散维修及抢险项目HSE作业指导书编写人：审核人：批准人：批准日期：实施日期：华北京茂冀东项目部ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventtheParty
2、memberHSE作业指导书目的根据冀东油田油气集输公司有关文件精神，参照华北油田京茂股份公司HSE体系文件，为进一步规范华北京茂冀东项目部小型零散维修及抢险工程HSE作业指导书的内容、形式和运行管理，将风险控制和应急措施落实到每一个岗位、每个操作环节，夯实基层管理工作，结合华北京茂冀东项目部生产实际，针对每个操作岗位、操作员工，特编制本指导书。1、项目部承诺、方针与战略目标1.1项目部HSE承诺、方针与战略目标1)HSE承诺通过建立、实施和保持HSE管理体系来最大限度地保护员工的健康、安全、工作环境，致力于可持续发展；――项目部总经理和领导层有责任和义务努力提高项目部的HSE体系运行水平，确
3、保为体系的运行提供强有力的领导和配备充足的资源；――HSE管理工作是项目部的重要工作之一，我们将象重视其他重要工作一样重视HSE管理工作；――项目部所有员工必须执行项目部的HSE方针和目标，参与HSE管理体系的建立和运行；――项目部应努力营造与培育良好的HSE企业文化，并使全体员工积极参与维护HSE企业文化的建立；――遵守所在地区的法律、法规，向社会公开HSEofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindi
4、vidualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymemberHSE作业指导书业绩，无论何时何地我们对HSE的态度将始终如一。1)HSE方针领导推动，实现安全生产；遵纪守法，全员自觉参与；预防为主，改善工作环境；以人为本，保障员工健康；减少损失，节约能源资源；依靠科技，实现持续改进。2)战略目标HSE中长期工作目标：“三违”行为明显减少，重大隐患彻底消除，杜绝重大事故发生，建立安全生产长效机制，安全环保形势明显好转
5、。HSE长远工作目标：安全环保素质明显提高，HSE体系有效运行，安全环保科学技术不断创新，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保形势根本好转。一、进油区措施：1、车辆必须安装防火帽2、人员正确穿戴防静电劳动防护用品3、严谨携带易燃易爆物品4、关闭手机5、严谨在非指定施工区域逗留ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedeve
6、lopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymemberHSE作业指导书1、施工中严格遵守油区管理规定2、听从油区管理者和现场负责人安排3、做好施工现场的危害辨识和风险评估，严格落实开工前的安全讲话制度4、严格落实HSE作业计划书和HSE检查表制度5、动火、动土、临时用电等特殊作业必须办理作业票6、发现隐患及时上报，严谨不经请示私自处理二、风险识别、削减与控制：序号危害名称危害地点潜在后果削减和控制措施执行人监督人1触电作业场地伤亡完善安全制度、安全措施及安全设施、提高专业知识、按
7、照操作规程作业施工人员现场负责人2火灾用电场所伤亡或财产损失科学配置和使用电能，加强电器设备的维护保养施工人员现场负责人3机械伤害用电机械场所伤亡完善安全措施，实行安全监督，定期对设备进行安全维护检查施工人员现场负责人4单相触电用电场地或作业场所伤亡加强用电设备、线路的检修和维护，防止绝缘老化漏电，掌握安全用电常识施工人员现场负责人ofwork,relationships,needandpossi
