学校后勤综合运营管理

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1、总务后勤综合运营管理一、总务处人员：总务处、办公室3人（主任、运营主任、助理），综合运营办公室7人，具体分配为：（校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。下设部门：保洁15人、绿化5人、保安部21人、校医务室6人、食堂48人学生教工食堂、仓储资产部8人、消防专职员8人、车队8人、工程部23人。总务处人员总数152人全校教职工368人在校生2860人（包括幼儿园、小学、初中、高中）二、组织结构图：总务处综合运营办保洁保安资产储备部医务室工程部绿化食堂消

2、防车队队三、人员规划：办公室人员职责主任：主抓部门全面工作，并培养和带好年轻人。副主任：主抓资产管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。助理：负责办会、负责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性五、人员规划：三、总务处办公室人员职责主任：主抓全校后勤全面工作，并培养和带好年轻人。运营主任：主抓资产校产管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassinat

3、ion.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame17助理：负责办会、负责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。四、综合运营办公室人员职责校园环境主管：负责保洁、绿化美化管理工作。饮食卫生主管：负责医务室、公共卫生、食堂饮食卫生安全管理工作。资产采购主管：负责固定资产、

4、房产、采购管理工作。消防安防主管：负责消防、安防、设备设施及车队的安全管理工作。基建工程主管：负责基建工程及设备设施维护维修管理工作。助理：校园环境、饮食卫生、消防安防、基建工程主管实施管理工作。收发、存档、和临时性工作的管理和协调工作。助理：协助资产采购主管实施资产管理采购招标工作。收发、存档、和临时性工作的管理和协调工作。五、后勤管理制度：总务主任、运营主任责任制一、总务主任、运营主任在主管校长直接领导下，具体负责学校后勤的监督检查管理工作。二、负责学校后勤服务保障工作，管理制度拟订、检查、监督、控制和执

5、行；要认真贯彻勤俭办学原则，努力改善办学条件。三、抓好基建，管理好维修校舍和教学设备，教育师生爱护公共财物，制定合理化使用设备和教具等规章制度，合理安排学院各项设备的维护维修。四、搞好学校的安全生产工作，加强对校区的检查，防止事故发生。五、对学校后勤的人、财、物和安全负总责，具体包括工作人员的安排、考核、固定资产及低值易耗品的管理使用和采购。六、负责监督管理学校的日常巡查、保证消防、安防、供气、供水、供电、通讯等设备完好，畅通无阻。七、制定后勤工作计划并具体抓好落实，定期总结及时归档。locatedinthe

6、Tomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame17一、负责监督管理学校的绿化、美化、净化工作。二、负责抓好安全生产、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对设备设施的管理与安全进行

7、检查。三、加强对后勤人员的政治业务学习，端正工作思想，改进工作作风，牢固树立为教学服务，为提高教学质量服务的思想。十一、定期向主管校长请示、汇报工作、主动接受领导和群众的监督，检查落实各项规章制度的实施情况，努力改进工作作风。校园环境主管责任制一、在总务处领导及运营主任的领导下，全面负责学校区域内保洁、环境的绿化管理监督工作二、负责拟定学校保洁、绿化管理制度及从业人员岗位责任制；对各项管理制度及从业人员岗位责任制的执行情况，进行监督检查。三、做到分工明确、环境整洁，搞好草坪绿化、盆花栽植养护与树木管理。四、积

8、极完成总务处领导交给的其它任务。饮食卫生主管责任制一、在总务处领导及运营主任的领导下，全面负责医务室及学校区域内公共卫生安全、食堂饮食卫生安全管理监督工作，负责拟定学校公共卫生安全、食堂各项卫生管理制度及从业人员岗位责任制；对各项卫生管理制度及食从业人员岗位责任制的执行情况，进行监督检查。二、组织食堂从业人员认真学习《食品卫生法》等相关制度，将各岗位责任制责任到人，确保师生用餐的卫生与安全。三、定期