如何面对难缠的客户

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时间:2018-08-25

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1、如何面对难缠的客户通信业服务竟争日趋激烈的当今,用户对服务的要求越来越高,促窗口行业在提高用户满意度的过程中不断重视和改善服务。有好的网络质量、差异化的品牌资费、先进的技术和产品,无好的标准化的和维系老用户所要求做到的基础服务,广大用户一不满意,二不选择你的产品。作为前台客服管理人员和一线服务人员,每天都要和各式各样的用户打交道,如何面对难缠的客户,笔者认为:一、克服恐惧,善待客户。大多情况下,客户服务表现为一种被动行为,即客户主动提出服务要求后,我们才做出反应。比如:那些大喊大叫、蛮不讲理、辱骂苛求、近乎难忍的客户,不会自己承认

2、或者给自己脸上打个标,说自己是“难缠的客户”,而是我们的前台客服管理人员和一线服务人员从心理上认为他难缠,当我们抱怨“为什么这个客户如此难缠”的时候,正好反映出我们处理这类客户的问题有困难,产生了负面消极的反应,是一种潜意识的心理恐惧。如何克服:①“软化”。切忌用我们或者公司所谓的正确观点来说服他们,倾听顾客的诉说,使客户的发泄得到满足,改变你看待他们的方式,以一颗平常心让在我们为之服务的过程中“软化”矛盾。②“感化”。试着体会他们的心情,表现出与客户心情相关的表情,以同情、体贴来避免总认为客户是错误的,让他认同你处理问题的方式,

3、让其被我们的真诚和关怀打动,使之“感化”。③“消化”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender。从心理上消除对客户有反感情绪,尽可能不

4、去大述特说公司的状况,因为客户最关心的是解决他个人的实际问题,将困难视为工作中的挑战,要从处理难缠客户的恐惧心理中,树立一种困难越大、越难缠,我越愿意去解决的思想,让尖刻棘手的问题在萌芽状态下“消化”。④“转化”。客户难缠,不是从一开始就难缠,也不是多数客户难缠。他们之所以变得难缠,一般是遇到了困难,是在使用我们的产品、享受我们的服务中受到了挫折,不满意,不满足,或有更高的需求和期望,你才觉得他是来找茬和来纠缠的,善待他们,摆正观点,认真分析他们所提出来的建议,发现一些不足之处,直接采纳他们的建议,或者有识别性地修改采纳他们的建议

5、,站在他的立场看待他的纠缠,让他们原本在追求愉快的心情中变坏了的情绪、想找麻烦的心理在一系列的好感中“转化”。二,有效沟通,提高技巧。通信业的生产和消费同时进行,即时性特征决定了我们的营销模式。顾客的感受好坏评判着我们的服务是否到位。我们不仅仅在卖产品,更重要的是出售服务;不能把服务规范看成是一套死板的教条,而忽略服务最重要的人性化参与。要想拥有众多持久而忠诚的顾客,直面难缠的客户,我们必须加强有效沟通,提高沟通技巧。①20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qiluca

6、rdaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender平和他的心态,让坏事变好。造成双方沟通的障碍,是在实际处理中,客服人员和客户心态都不平和。这时沟通最关键。一倾听,不打断。耐心地鼓励客户把所有的问题谈出来,谈开了,不满发泄出来了,又不过多地打断客户,他的

7、情绪才会逐渐平稳;二交谈,不批评。在此过程中主动扮演客户的角色,在体会客户感受的基础上交谈,决不能指责客户的这错那不对。三询问,不顶撞。如果客户知道你的确关心他的问题,也了解他的心情,在询问中找出双方一起同意的观点,表明你是赞同并理解他的,沟通才有效,解决问题事半功倍。②诚恳、礼貌,让沟通在行动中大事化无。客服人员如果态度不好,会让难缠客户心理产生逆反,严重恶化我们和客户间的关系,降低客户的粘连度,负面的传播影响或许会失去更多的客户。反之,一个手势、一个微笑、一杯开水、一句问候就会打动他,诚恳、礼貌,客户怒气便会消减。一道歉,不亏

8、待。难缠的客户会觉得我们亏待了他,我们提供的产品或者服务不到位,应勇于面对,适时的表示歉意。二解决,不推委。客户在乐于接受解释和道歉后,应探询客户希望解决的办法,达成共识,借口、推委,只会火上加油。③事后沟通,拉近距离,让客户感觉受到了重视。我们应

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