欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16922008
大小:16.28 KB
页数:4页
时间:2018-08-25
《售前职业发展历程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、售前职业发展历程由于不知天高地厚的为自己主持的这周选了这个主题,导致自己目前处于一个尴尬的状态,同时也让群友感到失望,在此先致以最诚恳的道歉。如果本文做的不好的地方,或者有啥不对的,你TMD来打我啊!!!!! 本来是想在这周讨论一下我心目中两个比较高大上的职位——项目经理与产品经理,但是经过与群里的大神们讨论之后发觉,产品经理还好,项目经理似乎并不比售前高深,甚至比较好的售前担任项目经理是绰绰有余的,只好作罢。 另外自己售前资历尚浅,也实在说不出售前的发展前程是啥,只好采访了群里的一些大神用他们的职业历程来给
2、大家做做参考。如果有什么说的不清楚的地方,我在前面应该已经被打了,所以大家就将就看看吧。 首先是我们群里的特级讲师在线大神:职业历程:教师-网络集成-售前-咨询-售前-产品-百搭在线对于售前的评价:1. 只有非常优秀的应届毕业生才能担任售前工程师的职务2. 售前需要天赋和努力,其中天赋是指:沟通方面和归纳总结方面的能力;努力是指:迅速的积累经验与快速的学习3. 实施后转售前是稳妥的,实施和售前一起是可以的,没有任何经验做售前是厉害的在线的职业历程详述:当教师的时候赶上互联网热潮,从此再
3、也不能静下心来教书了,选择下海。由于本身就是教师在沟通能力方面已经有了足够的积累,加上先做了网络集成(实施),加强和补充了自己实操方面的技术积累。那么身为一个售前的前提条件,优秀的沟通能力,丰富的项目经验,专业的技术知识都已经具备,自然而然的成为了一个售前,之后的咨询与产品经理也显得顺水推舟。典型的一步一脚印的职业历程。 文博干过开发,做过是售后,接着是项目管理、售前,再就是管理(项目跟商务),创过业,当过老板要过饭,再回到原点继续我的售前,想重新开始文博也是群里的大神之一,属于那种饱经沧桑之后想要玩世不恭却又因为俗事缠身不得不摸爬
4、滚打所以经常无病呻吟的那一类人。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender文博目前的职业年龄是12年(典型的老油条啊),做过三个月的开发
5、,之后也是从售后转为项目管理和售前,也有过一段时间的创业经历,现在回到售前的职位瞄准副总的位置,希望他早日如愿,也希望他早日回到群里。文博对于售前的评价:帮销售、骗客户、聊需求、写方案、规产品、设产品、写画册、设画册从上面的描述来看售前应该属于坑蒙拐骗的一类职位,所以我只好使用正面一点的解读方式:售前的工作职责是帮助销售了解客户需求,并且将需求整理成文档(方案与需求说明),方案用于销售与客户进一步沟通与招投标,需求说明技术开发的依据,另外还要对产品进行规划与设计,保证产品能够满足客户的需求。职业历程:开发之后受不了枯燥的开发生涯,选
6、择了东奔西跑的售后,积累了实际操作经验后参与了项目管理,在项目管理过程了解到人与人沟通的重要性,渐渐的也就掌握了一套与人沟通的有效方式,同时本人也觉得售前比较有前途就转了售前。之后也经历创业,产品经理等等阶段,但最终还是回到了售前岗位(个人感觉他属于技术顾问类型的售前了),现在一心想成为管理层。 奥特:群里另外一个大神(这个词似乎出现太多了)职业历程:毕业3年开发,5年产品和项目管理,2年咨询顾问奥特应该是咨询顾问而不仅仅是一个售前,在他的职业历程中,有3年的开发经验,5年的产品与项目管理经验,基本上属于稳中有升的职业历程,与文博的
7、起伏不定不同。奥特的现在的职位是咨询顾问,个人觉得有点类似于产品经理,他对于自己工作的形容是:据公司的愿景和行业的需求,设计产品功能,组织人员开发(在我看来应该就是产品经理)。奥特没有做过售前,但对于项目管理方面有一些心得1. 作为一个项目管理者,知识要尽量的全面2. 要掌握冲突管理并且在现实生活中学以致用(PM的只是对于一个售前而言,是必要的)3. 项目成功的真正原因,是满足了客户的期望和需求20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qiluc
8、ardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificat
此文档下载收益归作者所有