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1、在全县考核工作会议上的讲话黄祥云(2010年9月2日)经县委、县政府研究决定,今天我们在这里召开全县考核工作会议,主要目的是了解掌握各个责任部门的工作进展情况,切实强化各项任务的有效落实,确保实现“争先进位”的目标要求。刚才,督查室杨兴国、政研室方俊申分别通报了市对县考核有关指标执行情况,各责任单位作了表态说明。下面,我再讲三点意见。一、要认清形势,自加压力首先,从考核的意义来看,我们要认真对待。无论是市对县考核,还是县对乡镇、部门的考核,都是检验一个地方或者一个部门工作成果的重要举措,主要是起到鼓舞人心、推进工作、促进发展的作
2、用。在座的各位,大部分同志每年都要参加考核工作,大家都知道市对县考核不仅仅要同自己比,还要与其他各县市区比,它不仅仅是关系到哪一个部门的问题,更是对我县今年工作的整体评价。因此,做好考核工作,是对上级负责、对人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作好坏的一种认可,我们必须认真对待。其次,从去年的考核排名来看,我们要自加压力。2009theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitwor
3、ksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic11年,三门在市对县“两个社会”考核中位居第五,与2008年相比退后了一位,党建考核则实现了向前移位的目标,位居第四。但是考核的压力非常大,可以说前有标兵,后
4、有追兵。特别要提出的是,今年市对县“两个社会”考核改为了发展目标考核,考核的方式也有所变动,将实行分类考核,仙居、天台、三门作为同类考评,这样一来难度不是减少而是增加了,因为竞争面限于3个县市区,压力可想而知。尤其是从去年“两个社会”考核的排名来看,排在我们前面的恰恰是仙居、天台等四个县市区。另外,从市对县党建考核的排名来看,去年我县从第六名进步到了第四名,但竞争的激烈可想而知,我们与后面的路桥、椒江等县市区差距也越来越小,稍有不慎名次就有可能下滑。以上这些,都必须引起我们的高度警惕。第三,从时间进度和工作态度来看,我们要增强紧
5、迫感。目前,时间已经进入了九月份,满打满算也只有4个月时间,按以往的经验,考核工作进入到迎考的前期准备阶段,必须抓紧抓好考核的各项工作。另外,从工作态度来看,各部门对考核的重视程度很不平衡,有些部门把考核当成例行公事,只是具体负责人在抓,没有动用整个单位的力量抓;有些部门对考核工作还仅仅挂在口头上,没有落实到位;有些部门对落实考核指标的办法不多、措施不力;有些部门对指标完成情况估计过高,与市级机关的沟通联系做得不够。为此,我们必须争分夺秒,抓紧抓紧再抓紧。一、要明确重点,突破难点theprovisionsofelectricpo
6、werconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic11与前几
7、年相比,今年考核工作要达到争先进位的要求,任务繁重,压力很大,差距不少。各责任单位要进一步明确任务,强化责任,紧咬目标,抓住关键环节,突破难点,把工作抓实、抓好、抓到位。第一,抓进度。1-7月份,在大家的共同努力下,市对县发展目标考核和党建考核工作取得了一定的成效,但与“争先进位”的目标相比,还有很大的差距,形势十分严峻。目前分析,发展目标考核36项指标,其中10项连基本分也得不到,16项只能拿基本分。一些任务由于受到宏观形势、节约减排制约,完成难度较大。因此,各责任单位要高度重视,把考核工作放在重中之重的位置上来,部门“一把手
8、”要亲自过问,分管领导和经办人员要具体抓,要想尽一切办法,调动一切力量,齐心协力抓好落实。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位,要加快工作进程,抢时间,赶进度,对一些年年扣分的指标,要进行专题研究,认真分析原因,抓住关键环节,确保不失分。要有分厘必争的态势,决不允许
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