xx年麻辣香锅店创业计划书

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1、XX年麻辣香锅店创业计划书　　关于麻辣香锅店创业计划书要怎么写呢要如何写才能吸引到投资人以下是小编分享的XX年麻辣香锅店创业计划书，欢迎大家借鉴!　　第一卖什么：凸满麻辣香锅　　第二选门面范围：商场面积：7090　　第三对有意向的门面的人流有没有我们的服务对象，如果有的话是多少按最低消费来算我们会不会有盈余　　第四我们的特色是什么用什么来吸引客户虽然是加盟店，但我们可不可以创新我们对自己的定位又是什么　　第五决策合伙人轮流驻店，当日一切与运营有关的全由其决定。除外三人还需要每人再主管一个方面。比如食材的引进、店面

2、管理制度、运营方向等。明确股权及利益分配。讨论决策最后是少数服从多数还是大股东具有一票决策权。　　第六财务谁来管账做账　　第七进货我们打算做多少品种价格如何设定　　第八员工我们找员工的标准是什么　　第九装修装修风格的确定　　第十宣传转单口传搞活动朋友圈　　第十一心态我们是否真的做好了吃苦的准备，遇到挫折能否依然坚定　　成本计算：　　门面租金1万5之内　　员工暂定5人(2厨师，3小工)工资2万以内　　店面装修费10万以内　　炮台2个2万　　冰箱(3门25004门3500)　　冰冻展示柜5000以内　　桌椅500/套

3、　　空调23个5万　　其他器具(厨具、餐具)1万　　进货预算(食材及酒水)1万　　员工住宿6000/月以内　　商场管理费5000左右　　关系费1万2万　　员工制服费XX　　加盟费5000　　流动资金10万　　水电费5000/月　　空调、员工住宿、炮台以实际需求为准　　合计：按运营三个月计算51万7千　　按每月赚3万+成本=营业额=10万左右按人均最低消费40元，每份香锅2人吃。平均要卖出1250份/每月42份/天　　某些方面我觉得我们可以学习机场和航空公司的管理理念(舒适、低成本)