总经理办公室工作职能和考核标准

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1、总经理办公室工作职能和考核标准编号：１．目的和作用１．１　可作为总经理办公室开展工作的规范依据。１．２　可作为总经理检查考核总经办工作业绩的衡量依据。１．３　可作为总经办全体工作人员在工作中相互监督与协作配合的依据。２．管理归口公司总经理是总经办的上级直接领导。总经理办公室的工作直接对总经理负责。３．直接下属部门无。４．具体工作职能４．１　负责贯彻公司领导指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理反映情况、反馈信息。４．２　搞好各部门间相互配合、综合协调工作。４．３　负责公司团队精神、企业宗旨、经营理念等方面的宣传、培育工作，以及企业文化的建设。４．４　为总经理撰写各种文稿、文件，起草年度工作计

2、划和年度工作总结报告。４．５　牵头或协助公司其他部门搞好发展规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。４．６　负责公司总部前台登记、客人来访接待等日常事务管理，负责安排总经理的日常活动和外出活动，协助总经理处理一些突发事件。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andb

3、asicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3页共3页总经理办公室工作职能和考核标准编号：４．７　组织安排总经理办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要。４．８　负责总经理的来往信函资料和公文的收发、登记、拟办、传阅。做好总经理所需要的各种文案资料的整理、立卷、归档管理和相关保密工作。４．９　妥善保管和正确使用公司的行政印章和介绍信。４．１０　负责收集、整理国内外经济、政策动态及行业信息，定期或不定期编辑内部刊物，如《公司简报》、《工作通报》、《信息快讯》等，为公司领导决策当好参谋和助手。４．１１　完成总经理交办的其他工作任

4、务。５．工作考核标准５．１　对上级领导的指示能认真贯彻执行，并且能及时、准确地传达给下级部门，在上情下达、下情上达方面做得很好。５．２　与公司各部门之间的工作能很好地配合，在信息传递、联络沟通、工作协调、反应速度方面上下均能满意。５．３　日常工作有条理有秩序，办公室整洁，全体人员工作情绪饱满，办事待人热情有礼，现场管理工作做得好。５．４　对印章、资料、信函、公文的管理，能按相关制度要求和程序执行，没有出任何差错。５．５　对总经理的日常活动，事前有准备，事后有跟踪；为总经理提供的工作资料、调研材料及信息情报应真实、可靠、及时。maintenancemeasures,thereisabigsecu

5、rityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3页共3页总经理办公室工作职能和考核标准编号：５．６　文案工作能按照上级的指定要求圆满完成，发行的各种刊物能对公司的团队建设、文化培养、理念精神的提升起到推动作用。５．７　能够及时较好地处理公司异常突发事件，保持正常的工作秩

6、序，能很好地完成总经理交办的各项临时任务。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3页共3页