小企业管理 期末总结

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1、一、不定项选择题1)“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C）P2115A．核心产品B．形式产品C．附加产品D．期望产品2)“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。P2A．产业分工理论B．规模经济理论C．市场缝隙理论D．不完全市场理论3)按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）C．生存型创业者D．机会型创业者4)波士顿矩阵法，也就是（），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。B．BCG法B5)常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。A封面B.扉页C.内容D.目录E.

2、附录6)创建新企业的必备条件有（）。A．拥有专利技术B．拥有工作经验D．拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金ABDE7)创业板与主板市场的根本区别在于（）。B．上市标准不同D．服务对象不同E．交易制度不同BDE8)创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。C.摘要C9)创业团队的组成模式有多种，其中，（D）的团队模式是最完美的组合。D.资本技术联合型10)创业团队可分为（BC）。B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队11)创业团队有（）等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术

3、主导型的创业团队C.平等型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队ABCE12)创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）B.财务状况C.出售原因D.企业历史13)促销组合包括（ABCD）P224A．广告B．人员推销C．销售促进D．公共关系E.渗透定价14)当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（ABDE）P211A．进入新的细分市场B．进入新的分销渠道C．加强广告宣传D．适当降低产品价格E．改进产品质量、增加特色和式样15)当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）。A.市场改进B.产

4、品改进D．营销组合改进16)当市场上同类产品减少，人也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B）P217A．渗透定价B．撇脂定价C．跟踪定价D．随行就市定价17)当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）。C．差异化战略18)对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A）P173A．运营管理B．财务管理C．市场营销管理D．战略管理19)对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（D）P208A．文化因素B．社会因素C．个人因素D．文化因素20)服务型小企业的地点选择

5、应重点考虑以下因素：（）。B.交通是否便利D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量BDC21)根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价D．竞争对手的现行战略E．竞争对手的潜在能力ABDE22)核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D）P34A．产品质量B．服务质量C．产品性能D．企业资源20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccou

6、ntonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1)衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（）。B.流动比率D.速动比率E．现金比率BDE2)基本应用阶段的电子商务主要包括（AB）。A.电子商务基础B.初级网络营销3)家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。A.经营管

7、理成本低C.用人成本低E.融资成本低ACE4)经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A）。A.赚取更高的利润以改善生活5)美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一憧幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D）。D.个性化服务法6)美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（）。A.欲望B.能力C.资本E.气质ABCE某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A．集中化战略A7)目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A．集权式的组织模

8、式C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应ACD8)企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）A.工作压力大、负担重C.管理工作繁杂D.经营