企业人事管理规定

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1、http://www.mnrc.com.cn/jj_job企业人事管理规定一、总则（一）、为规范全公司的管理制度，进一步提高公司人事管理水平，促进人事管理的科学化、规范化、制度化，实现我公司在市场上生存和发展，依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制订本管理制度。（二）、公司人事管理的方针原则是：人性化管理，注重人才培养和发展，人才与公司同步发展，创造良好的工作氛围和工作平台。（三）、公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。（四）、公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照本制度执行。二、管理流程目的：确保岗位设置的准确性、合理性和可操作性，能够适应各部门的功能

2、性质和业务发展需要。确保岗位描述能为人员招聘、绩效考评、薪酬管理和员工职业生涯发展提供依据。确保各部门工作量核算的科学性，并能够作为确定人员编制的主要依据。确保岗位描述和人员编制随着部门岗位的调整和职能的转变而及时调整。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiy

3、ingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed晋江人才网http://www.mnrc.com.cn/jj_jobhttp://www.mnrc.com.cn/jj_job（一）、岗位设置管理流程管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略能分解和机构设置进行职根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否审批是Hightidea

4、gainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed晋江人才

5、网http://www.mnrc.com.cn/jj_jobhttp://www.mnrc.com.cn/jj_job（二）、人员编制管理流程管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制否审议是否是审核否是签批HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroun

6、dcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed晋江人才网http://www.mnrc.com.cn/jj_jobhttp://www.mnrc.com.cn/jj_job（三）、增加编制申请流程管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是Hightideagainst

7、CCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed晋江人才网http:

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