努力打造优质高效地税服务品牌

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1、心系纳税人 服务零距离努力打造优质地税服务品牌海港区地方税务局征收分局(2009年6月3日)我们秦皇岛市海港区地税局办税服务厅,受理纳税人日常申报1.4万户,每天最多受理纳税业务高达1600人次,是秦皇岛市地税系统面积最大、功能最全、受理纳税人最多的办税服务厅。今年以来,我们开展“干部作风建设年”活动为载体,以满足纳税人涉税需求为目标,进一步健全服务体系,创新服务手段,规范服务内容,有效地提高了纳税满意度。近年来,分局办税服务厅被省局评为“最佳办税服务厅”,连续4年被市委、市政府评为“文明窗口”,被海港区评为“基层双十佳先进单位”,被市总工会评为“先进职工小家”;分局立足涉税需求、创优纳

2、税服务的做法,被《新闻联播》、《整点新闻》、“新华网”、“中国税务报”、“中国税务网”、“中国新闻网”等多家媒体转发。心换心想纳税人所想面对新形势下纳税人服务需求的新变化,我们从转变服务理念入手,开展“我为纳税人做一事”、“假如我是纳税人”等换位大讨论,让干部从纳税人的角度出发,明白纳税人的需要,体谅纳税人的难处,使“以人为本,服务至上”、“心系纳税人,服务零距离”成为全局上下共同的理念,在全局叫响“宁愿自己多辛苦、不让纳税人多跑路”的口号,实现了征收理念和手段从“监督控制”到“服务管理”的转变。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextd

3、ayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame5充分挖掘现有人力资源潜力,积极开展税收业务、服务礼仪、微机操作等相关培训,在“学中干、干中学”,不断提高服务人员的服务能力。在全分局开展了“三比三服务”文明竞赛活动,引导干部职工“比贡献、服务发展,比作风、服务窗口,比形象、服务社会”,使大家的宗旨意识、主体意识和服务意识明显增强,形

4、成了“干工作就是干事业,给任务就是给机遇”的强烈共识。制定《纳税服务管理办法》,按照服务规范设岗定人,推行AB岗制度,强化岗位责任,努力做到执法责任明晰化,执法程序公开化,执法行为规范化,执法监督制度化,形成了一套规范的纳税服务管理机制。落实“班前会制度”,要求办税服务厅全体人员必须提前十分钟到岗,统一列队,对前一天的服务工作进行讲评,对当天的工作重点、工作纪律、必办事项等方面提出要求,保证了纳税服务工作的统筹有序。目前,我分局已举办业务培训班6期,培训征收骨干22人,分局现有硕士研究生学历的1人,大学本科学历的有7人,还有计算机、英语六级专业人才,为做好纳税服务工作提供了有力支撑作用。

5、每当政策变化、软件升级,我们总能率先开出“第一张发票”、打出“第一张税单”,凭精熟的业务技能引领纳税服务前沿。面对面解纳税人所需为从源头上解决纳税人在征期排队拥挤问题,我们先后征求纳税人意见近6000人次,通过合理设置服务窗口,推行双向预约服务、资料内部传递、特事特办、温馨提示等服务新举措,实现了“locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpent

6、er),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame5税费一窗通办”,真正把优质高效的服务渗透到每个窗口、每个岗位、每个细节。今年年初,我们为了提高办税质量与效率,合理精简涉税资料,凡是软件中能够打印出的文书,就不再要求纳税人手工填开;只要是税收综合档案中已经留存的资料,就不要求纳税人提供。累计减并纳税人需提供的复印件、证明34类,减少报送的涉税资料86项。今年以来,共为87户代开建筑业发票、72户代开运输业发票纳税人一次性留存永久档案,压缩减少10种报送资料,解决了纳税信息“多头采集、多次报送”问题,节省办税成本近5万元,深得纳税人

7、好评。为方便2700户出租车司机购买专用发票,我们每次都将成箱的发票拆包,7本一捆用橡皮筋捆好,由挂靠公司统一领走,分发到司机手中。这项看似简单的工作,却大大增加了工作人员的劳动强度。这样算下来,我们每月要打捆8层楼高的发票,一年就能捆100层楼高。实打实为纳税人解难我们以建立和谐的征纳关系为目标,努力推进服务人性化。设置方便座椅让纳税人体会到服务的周到与尊重;设立办税自助服务区,为纳税人解决网上申报难题;开设导税服务、免费赠阅“便

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