南充机关党建服务中心工作

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1、在岗、在行、在状态用心、有为、多贡献----南通市机关党建主动服务中心的创新实践近十年来,南通市级机关工委紧紧围绕全市经济建设中心,着力破解机关党建难题(机关党建如何定位、工作业绩如何评价、如何服务经济建设),努力寻求机关党建与中心工作的结合点,做到围绕中心思考问题、围绕中心开展活动、围绕中心发挥作用,走出了一条机关党建服务中心、建设队伍的成功路子,那就是充分发挥机关党组织的思想政治优势和组织优势,狠抓机关作风建设,以创先争优引领人、以服务发展凝聚人、以自身建设规范人、以科学考评激励人,最大限度地提升人的精神状态,使机关每一名干

2、部职工都能自觉做到“在岗、在行、在状态,用心、有为、多贡献”,在急难险重等重大活动和重大任务面前,模范发挥好机关党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。近年来,机关作风建设“南通模式”不断被各级各地认可和推广,这也成为机关党建服务中心的“南通模式”。实践表明,机关党建离中心工作越近,发挥的作用就越大;机关党建只要融入中心、找准定位、发挥作用,一定可以做得十分精彩、抓出巨大成效。由于寻找到了有效抓手并取得显著成效,南通荣获首届全国城市绩效管理创新奖,机关工委书记姬焕玲荣获首届全国城市绩效管理突出贡献奖。一、以创先争优来引领H

3、ightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,

4、deshengmenWai,theReed13(一)抬高创争定位。我们跳出党建抓党建,突破传统思维模式,把目标激励和竞争机制引入机关党建领域,把党内的创先争优与南通经济建设紧密联系,顺应南通跨越发展的形势,把改善和治理南通投资软环境作为机关党建服务中心的主攻方向,跳出南通寻找参照系,响亮提出“争创全省最佳办事环境”的目标。在这个总目标下,各行各业工作都抬高创争定位,重新制定争创目标,形成了“全省最佳”的指标体系。如在意识形态上,提出用社会主义核心价值体系统一思想,用以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,构建坚固的精神支柱;在能力建

5、设上,提出建立学习型党组织、学习型机关目标,包括党员干部每人每年“读一本好书、学一项技能、出一项成果”的目标;在工作标准上,全面树立全省最佳、全国一流的共同理念。目标定位的提升,将广大机关干部的精神境界和工作追求推上了一个全新平台。机关各部门瞄准全省最佳、全国领先目标,制定了1800多项创先争优措施,1700多项得到落实。市级机关形成了“作风建设创最佳、职能工作争一流”的你追我赶、创先争优的生动局面,促进了全市以经济建设为中心的各项工作不断攀升新台阶。各部门在设定目标上力求“三个体现”:一是真正体现先进性,即在目标上要高点定位,

6、创先争优;二是真正体现全局性,从全市大局上来分解目标;三是真正体现创造性(实效性),重点看在解决实际工作中和群众普遍反映的难点、重点、焦点问题上,部门的创造性如何。(二)深化创争活动。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyi

7、ngYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed13十年来,机关工委围绕每年机关党建的工作重心,不断抬高目标、创新思路,瞄准市委市政府工作重点,开展丰富多彩的创先争优活动。2001年启动了狠抓机关作风建设的“破冰”之举。2002年提出了争创“人民满意单位”的目标,确立了“四个一”的思路,即突出一个主题,优化经济发展软环境;围绕一个核心,实施爱民工程;抓

8、住一个龙头,建设学习型机关;健全一个机制,通过目标责任制考核和社会评议,形成机关作风建设的激励约束机制。2003年确定了全力突破“办事难”、争创全省最佳办事环境的目标。2004年,将工作重点提升到瞄准全省最佳、全面创先争优上来。2005年结合开展先进性教育活动,

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