关于加强办公费用管理的具体措施

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1、关于加强费用管理的具体措施为进一步降低管理费用支出，特制定办公费用管理措施：望各单位严格执行：一、办公费用管理措施（一）办公用品及低值易耗品的管理：1.根据各单位人员数量，确定各单位办公费用计划（见附表1）。2.各单位严格控制办公用品开支，根据本单位办公费用定额领取办公用品。领取办公用品时，填写申请单由各专业负责人-党群综合专业负责人签字方可领取3.严格控制低值易耗品的费用支出，低值易耗品领取采用以旧换新的办法（见附表2），填取低值易耗申请单由部门负责人-分管厂领导-厂长签字，方可办理。4.鉴于我

2、厂已有电子屏幕，一般情况下不定做宣传条幅；特殊情况必须有分管厂领导和厂长签字，方可办理。（二）饮用水的管理：1.严格控制饮用水人员数量，各单位按照分配的饮用水定额进行管理。2.鉴于大桶水与小桶水价格一样，今后严禁使用小桶装水。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowero

3、fpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit33.各单位严禁用桶装水换瓶装水使用，如发现将给予考核；如需要可申请由分管领导签字后，党群综合部给予办理。（三）电话费用管理：1.重新核定各单位开通市话、长途功能的电话数量，从而更好的控制费用支出。2.各单位有办理国内长途功能的电话应设立长途电话登记本。二、小车费用管理综合业务部根据公务轻重缓急的程序派车，有下列情形式之一者，可直接派车：

4、1.厂领导工作用车；2.各部室人员外出办公事，必须三人方可派车（商务车五人）；3.特殊情况，须经厂长批准后，方可派车。4.车辆调度原则：同路线或同地点不重复派车。三、招待费用管理：严格执行厂《业务招待费管理规定》二〇一一年三月二十loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowe

5、rofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit3loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Review

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