加强企业文化建设_提高企业管理现代化

加强企业文化建设_提高企业管理现代化

ID:16852486

大小:22.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-25

加强企业文化建设_提高企业管理现代化_第1页
加强企业文化建设_提高企业管理现代化_第2页
加强企业文化建设_提高企业管理现代化_第3页
加强企业文化建设_提高企业管理现代化_第4页
资源描述:

《加强企业文化建设_提高企业管理现代化》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、加强企业文化建设企业文化是当代管理科学发展的一种新趋势,其精髓是贯穿“以人为本”的思想,通过提高人的思想道德和科学素质,尊重人的社会价值,推动企业各项快速发展。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。关键词:企业建设管理一、企业文化与企业管理现代化相互依存共同发展  企业文化建设是从文化的深层面来探索企业管理和企业经营成功之道的。因为企业文化是与企业共存的一种客观存在,有什么性质的企业,就有什么样的企业文化,所以说企业中存在文化,文化中存在力量。建设企业文化就是加强对文化与管理相互依存、相互促进

2、关系的研究,以充分发挥文化对企业物质文明和精神文明的推动力。  一个现代化的企业必须重视企业文化建设,加强企业管理现代化建设必须从抓企业文化建设着手。引导企业内强素质,外塑形象,营造一个具有本企业特色的文化氛围,形成体现本企业价值观念,思维方式,行为准则,精神境界的企业文化,使企业朝着有利于市场竞争的方向发展。通过讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象,来提高员工的思想素质和文化素质,增强企业内部凝聚力,以及在市场竞争中提高生存能力和自我发展能力,促进企业持续、快速健康的发展。我认为企业管理现代必须包括两个方面,一是装备的现代化,二是符合现代化要求的高素质员工

3、,前者叫“硬件”,后者叫“软件”,硬件只有通过软件才能发挥其作用,因此加强对软件的开发、利用、深加工,对一个现代化企业来说是至关重要的一项长久性工作。企业文化是以文化为主导的管理理论,是企业管理的高级形态,也是目前国际通过的经济管理方式。其理论的内涵对于企业如何应对国家加入世界贸易组织,以及经济全球化所带来的挑战与竞争,保证企业的生存与发展,具有非常重要的作用。随着经济全球进程的不断加速,企业间的竞争也已提高到一个全球,竞争的焦点仍然是人才、资源、市场。企业要想在激烈的竞争中生存和发展,就要研究和运用企业的文化的理论,不断调整自己的策略,以变应变,才能保证企业的

4、稳定。首先,企业管理者必须更新观念,观念的更新源于知识结构的更新。面对企业市场的激烈竞争,企业的管理者仅仅具有传统的管理理念是远远不够的,还应学习相应的经济、法律、现代管理、经营、人文、哲学、社会等相关知识,同时拓宽管理的思路和视野,实现思维和观念的创新,有能力在较高的层面上审视企业管理中存在的问题,并进行决策。企业文化从一定意义来说是企业家文化,是经营者的文化,没有优秀的企业家就不能创造出优秀的企业文化。加强企业管理,改善企业经营,就必须高起点的建设企业文化,运用企业文化,从而进一步提升企业的核心竞争力。大力弘扬开拓进取,团结拼搏的团队精神,从市场经济的需求出

5、发,创新企业文化理念,是企业实现管理现代化的唯一途径。二、建设有特色的企业文化,推进企业现代化管理进程theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingr

6、ateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3企业文化的精髓是一种价值观,必须上升到一种系统、理论的高度,作为一种成熟的现代化管理手段,应成为各项生产经营工作的结合点,形成一整套看到见、信得过、记得牢、用的上的文化系统,才能使企业文化不流于装点门面,切切实实渗透到企业的各个角落。以笔者所在的医院为例,医院的企业文化要想在激烈的市场竞争中发挥作用,就要有具有医院特色的文化系统,并在实际工作中找到结合点,才能促进医疗服务质量和经济效益的整体提升。早在2001年6月,刚刚在医改的震荡中站稳脚跟的包钢医院,

7、正式导入ISO国际质量体系,对于包钢医院而言,ISO标准与其说是建立起一个管理体系,不如说是企业人文精神的再造过程,质量标准虽然是企业管理意义上的一种行为规范、准则,但它从根本上改变了医护人员的观念,进而培养了职工新的思维模式,在医护工作者当中形成了严谨、认真、规范、科学的工作作风和病人至上、恪尽职守,积极进去的价值观。如此,使包钢医院的管理工作走上了科学规范的道路,医院的发展驶入了高校的运行轨道。首先,突破计划体质的束缚,敢于创新,更新观念。包钢医院推出的以“医患为本,服务全面,技术精湛,追求满意”的质量方针,引导全体医护人员积极向上,更新观念,提高了医护人员

8、对医院改革的实际参与能力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。