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时间:2018-08-25
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1、做让群众满意的人民交警——乐至公安交警大队“警民亲”活动先进事迹乐至公安交警大队自1987年建队以来,在县委、县政府和县局的领导下,在上级业主管部门的指导下,紧紧围绕抓班子、带队伍、促工作、保平安的总体思路,以确保交通安全通畅有序,服务经济建设为中心,以人民满意为目标,坚持队伍建设、业务提高两手抓,认真履行交通安全管理职能,并将和谐警民关系、践行“立警为公,执法为民”工作作为义不容辞的责任贯彻落实到各项工作中,在探索中前进,在发展中提高,在各项工作中深推“警民亲”活动,使警民共建活动内容更加丰富,收效更加凸显,为我县
2、的经济建设和社会发展作出了积极贡献。一.班子团结,好领导带出铁队伍。只有过硬的班子,才能带出过硬的队伍——乐至大队领导班子正是以对党、国家和人民高度负责的责任心和使命感,把人民群众满意不满意作为检验自己工作的根本标准,在工作中率先垂范,做到思想上“先说”,行动上“先行”,时刻保持清醒的政治头脑,把握住队伍建设的根本方向,充分预见交通管理工作和队伍建设所面临的严峻形势,用“严格执法,热情服务”的精神指导工作,把“带一流队伍,创一流业绩”作为管理的中心任务,带领全队民警将各项工作与“警民亲”ofwork,relation
3、ships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5活动相结合,充分发挥领导班子的模范带头作用,对基层民警进行面对面的指
4、导,帮助查找问题,剖析原因,理清思路,明确重点,进一步强化党支部的“造血”功能,提高班子驾驭队伍的能力,确保队伍凝聚力和战斗力。在每一次的执勤执法过程中,大队无时不在以团结的整体凸显新时期新交警昂扬向上的新风貌。正是因为大队领导班子的合力团结,组织领导,造就了乐至公安交警成为有纪律、有素质、有形象、有威严、能吃苦、能战斗的交警队伍,受到了级领导部门和社会各界的普遍肯定和赞誉。二.发挥职能作用,创新工作,业绩显著。大队领导班子深深懂得,制度建设是队伍正规化建设的有力保障,是以制治警的长效机制。为提升乐至公安交警公信力,
5、倾力打造“透明型”交警队伍,大队领导班子组织全队民警认真学习了胡锦涛总书记“七一”讲话,并以“七一”讲话精神为指引,以规范内务秩序为抓手,以“勤政、敬业、务实、创新”为基点,树立“执法是核心、形象是生命、服务是天职、管理是关键、队伍是保障、满意是目标”的工作理念,把内强素质、外树形象作为工作的重中之重,常抓不懈。通过召开中层干部办公会、干警大会,用组织讨论的形式,结合“三项建设”和“三项重点工作”要求,在“六讲”活动中,深入开展“治庸问责”自查自纠,摒弃了“不作为、乱作为、慢作为”的不良习气,并用在大队开展评选每月“
6、工作之星”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5的办法,充分发挥先进典型的导
7、向引领和辐射作用,调动激发民警的工作积极性,广大民警如饥似渴,记笔记,谈心得,学法、讲法、用法蔚然成风。大队还从优化办公环境,提高服务质量,方便人民群众入手,通过规范内务管理树形象、规范教育训练强素质、规范执勤执法促公正、规范监督制约抓服务、规范警务保障增效率等一系列行之有效的措施,不断地推动队伍正规化建设向纵深发展,将“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”落实到了实处。大队在全市率先开展农村道路交通管理工作,在全县25个乡镇建立了农村道路交通管理办公室,形成了农村道路安全隐患有部门治理、源头管理责任有部门落
8、实、宣传教育有部门推动、严重违章有部门依法查处、发生事故有协作机构妥善快速处理的“五有”工作格局。全面实施以“高峰见形象、堵点见疏导、乱点见治理、事(故)点(段)见整改、违法见纠正、路上见巡逻、静动见秩序、宣传见效果”为内容的“八见”勤务模式,率领全体民警锐意进取,狠抓行风建设,推行阳光执法,打造了执勤执法亲民新形象,展示了民警执法为民的良好服
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