国家应急救援队伍建设经验研究3123213

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1、主动作为多措并举扎实推进全市综合应急救援队伍建设XX市人民政府xx市是全省14个基层综合应急救援工作试点单位之一。去年以来,在上级党委政府的正确领导和有关业务部门的大力支持指导下,市委、市政府高度重视,主动作为,多措并举,扎实推进全市综合应急救援队伍建设。我们的主要做法是:一、强化组织领导,凝聚共识抓试点一是实行政府主导。制定出台《xx市应急救援建设实施方案》,成立以市长为主任,分管副市长为副主任,公安、安监、医疗、电力、环保、消防等职能部门主要负责人为委员的市综合应急救援委员会,切实加强了应急救援工作领导。市政府主要领导亲自

2、带队先后2次对应急救援试点工作进行调研,广泛听取职能部门和社会各界的意见、建议,为政府常务会议专题研究、科学决策提供了参考依据,推动了应急救援试点工作深入开展。二是坚持政策引导。制定出台《xx市综合应急救援队伍建设三年规划》(草案)、《xx市应急救援工作管理办法》等10余个规范性文件,就应急救援队伍的责任主体、组建形式、力量构成、职责任务、工作程序和综合保障等作出了明确规定,并将应急救援工作纳入了政府目标管理、工作督办和年度考核的重要内容,做到了有章可循、有法可依、有责可追,为全面开展试点工作指明了方向。三是强化部门指导。th

3、eprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4

4、.1.3boilerhydraulic-3-建立健全应急救援工作委员会联席会议制度,先后3次组织财政、公安、安监等职能部门和各乡镇负责人召开会议,积极为试点抓建工作出谋划策。市应急救援支队主要领导多次带领业务骨干驻点XX应急救援大队,帮扶指导应急救援队伍建设各项工作。二、强化资源整合,重点攻坚抓队伍一是因地制宜,加强专业救援力量建设。我们在依托公安消防部队建立应急救援大、中队的基础上,针对辖区烟花鞭炮生产企业多、危险系数高、管理难度大等特点,在全市26个乡镇分别成立了由分管副镇(乡)长任队长、以民兵预备役人员为主要力量的烟花爆

5、竹爆炸事故处置应急救援分队,由安监、消防等部门负责统一调度指挥。目前,全市共有烟花爆竹爆炸事故处置应急救援队员600余人。二是整合资源,发展多种形式应急救援队伍。积极组织城市社区保安员、安监人员和医务人员成立志愿消防队,定期或不定期组织开展应急救援演练,逐步分解落实辖区单位和场所的应急救援管理、宣传、教育职责,积极构筑城区社会化应急救援网络。有效整合各乡镇治安巡防、农村治保队伍建立乡镇专职消防队、农村义务消防队,切实推进乡镇一级应急救援队伍建设。据统计,目前,全市已组建政府专职消防队1支,乡镇(村)保安消防队26支,志愿消防队

6、4支,实现了每个乡镇(村)有专兼职消防队、每个社区有志愿消防队的目标。三是集思广益,突出抓好应急专家队伍建设。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,reg

7、ulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-3-以应急办专家队为基础,按照自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等灾害类型,聘请环保、卫生、气象等单位的21名各领域专业技术人员组成市应急救援专家队,不断完善应急专家资源信息共享、救援业务咨询、重大救援遂行出动等工作制度,定期召开应急救援专家联席会议,充分发挥专家在决策建议、专业咨询和技术支持等方面的作用。theprovisionsofelectricpowerconst

8、ructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.

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