关于实施“办公职场5s”规范化管理的倡议

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1、关于实施“办公职场5S”规范化管理的倡议为使公司办公管理及文化建设提升一个新层次,优化办公环境,提高员工自身素质、不断自我改进,为员工营造干净、舒适、温馨的工作环境,孕育全员良好的工作作风,人力中心行政部倡议在公司办公职场率先实施“5S”规范化管理即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。一、本倡议的实施意义:通过“5S管理”养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。);养成遵守规定的习惯;养成自觉维护办公环境整洁明了的良好习惯;养成文明礼貌的习惯。二、本倡议的具体实施措施1、各部门培训学习“5S”规范化管理的定义、内容及相互关系。要求:1.1、各部门在培训后

2、每位工作人员需要对学习的内容提交“心得报告”1份。1.2、各部门负责人需要根据本部门需求制订“本职场5S管理的实施要求及目标”1.3、人力中心根据各部门的报告并结合公司的具体要求制订“佳飞国际办公职场5S管理的实施要求及目标”2、人力中心行政部实施“办公职场3S”督查时,实施“红黄牌纠察制度”。解释“红黄牌纠察制度”:2.1行政部督查时在不规范区放置红黄牌并拍照留据。黄牌——提醒警告,相关单位立即整改并保持。红牌——经济处罚并通报,相关单位立即整改并保持。2.2各单位整改后在规定时间内将红黄牌交付行政部,行政部复查。3、倡议公司确定每年某月份为“5S”规范化管理学习活动月。4、素

3、养进一步升华——通过“5S”规范化管理和督查,促进“拒绝理由、不找借口”的工作作风的养成。三、参考附件附件1、“5S”的定义、内容及相互关系附件2、“5S”实施要求及目标之范本四、建议与倡导以上倡仪,望全体员工在日常工作中,提供更好的“合理化建议”进一步丰富和推进“5S”管理,以后逐步将在生产单位实施。在此,更希望我们每一个人,自己立即行动起来,改变不良习惯和工作陋习,时时自省,从我做起,从现在做起,通过自己良好的修养,塑造出整洁、温馨、严谨、和谐的办公职场,实现你的追求,实现公司与你的共同理想。五、申请批示以上倡议可否,请领导批示。人力中心行政部loanapprovalandp

4、ostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit附件1、“5S”的定义、内容及相互关系“5S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼

5、音均以“S”开头,因此简称为“5S”。1、整理:将办公场所的物品区分成为有用的和没用的,除去没有用的物品,留下有用的。是为了把空间腾出来活用,减少误用、误报,营造清爽的工作环境。我们的办公场所,有电脑、电话、各类文件资料、各种办公用品,还有您的个人用品等,如果整理不当,再宽敞的办公环境也会变得狭小;文件柜、夹、办公用品柜杂乱无章法,会因杂物占据空间而失去原有的使用价值;寻找资料、物品不方便,浪费时间。所以现在开始整理吧。2、整顿:把留下来的有用物品,根据使用状况分门别类,按规定摆放整齐,并加以明确标识。是让物品摆放一目了然,减少物品的找寻时间,工作场所整齐、美观。我们应将各类物品

6、细化放置,哪些该放近些,哪些可以放远些,哪些是经常需要的,总之要保证在最快的速度之内取得所需之物,通过最简单的流程完成工作。让我们自己按所需物品的摆放,合理利用空间的同时,节约时间,提高工作效率。3、清扫:工作场所彻底清扫干净,保持工作环境及办公工具清新、明洁。是为了工作期间有心旷神怡的心情和工作节奏,创造良好的作业环境。在我们的办公公共区域每天都有专职的卫生清洁人员负责打扫;当然,各扫门前雪,个人的办公区域还是需要自己亲自整理打扫的。比如说,利用十分钟,清理干净自己的办公区域,然后整理需要的文件资料、办公用品,我们就可以清清爽爽地开始一天的工作了,心情不错,工作也积极。4、清洁

7、:将前面三个“S”的做法制度化、规范化并习惯执行及维持成果。是为了让前“3S”的成果保持下去,树立加强“5S”的信心。我们可以充分利用上下班前的时间来完成这项工作。只有这样,我们才能在清洁、整洁的环境下进入工作状态,舒心工作。下班时,再梳理一天的工作内容,有用的资料和没用的资料,整顿一番,井然有序的处理,轻松面对第二天的工作任务。5、素养:养成遵守规定的习惯。其目的是让大家遵守规定并营造良好的团队协作、敬业进取精神。我公司“诚信、进取、求实、创新”的企业精神,是公司的根本,没有人

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